【摘要】：吉林大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目主要是對吉林大學(xué)在長春市的六個校區(qū)七個校園的基礎(chǔ)設(shè)施部分進(jìn)行維修改造,為使這些基礎(chǔ)設(shè)施更好地發(fā)揮出保證學(xué)校正常教學(xué)、科研和其他日常工作的作用,而進(jìn)行的后勤保障項(xiàng)目。該項(xiàng)目每年固定經(jīng)費(fèi)為一千二百萬元,共分為六個大項(xiàng):吉林大學(xué)迎新公寓粉刷工程、綠化工程、吉林大學(xué)校園道路養(yǎng)護(hù)工程、吉林大學(xué)公用樓屋面防水維保工程和零修搶修工程。其中零修搶修工程又分為五個小項(xiàng),分別為土建工程、電氣工程、暖通工程、給水排水工程和裝飾裝修工程。所有零修工程的單項(xiàng)工程造價(jià)均在三千元至五萬元之間。本文通過對該項(xiàng)目存在的主要施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制定更好的施工質(zhì)量監(jiān)理制度�，F(xiàn)存在的主要施工質(zhì)量問題是,這些工程不規(guī)則的分布在在吉林大學(xué)的六個校區(qū)七個校園之中。而因?yàn)榧执髮W(xué)的主要職能是教學(xué)和科研工作,所以這些工程的施工開展,必須無條件地配合學(xué)校正常的教學(xué)和科研工作,從而經(jīng)常需要搶工期施工,盡可能縮短工程工期。因此該項(xiàng)目具有工程量大、工程地點(diǎn)分散和工期短等特點(diǎn),這些因素都對項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成一定的影響。本文的研究目的是,通過認(rèn)識這些問題,利用回訪法、對比法和實(shí)地調(diào)查法等,對存在的問題進(jìn)行深入分析。從而制定出符合該項(xiàng)目特點(diǎn)的工程施工質(zhì)量管理制度。從根本上解決施工質(zhì)量管理問題。目前施工質(zhì)量問題比較嚴(yán)重的單項(xiàng)工程有:吉林大學(xué)迎新公寓粉刷工程、綠化工程、吉林大學(xué)校園道路養(yǎng)護(hù)工程和吉林大學(xué)公用樓屋面防水維保工程等獨(dú)立單項(xiàng)工程,還有零修搶修工程中的鏘墻皮工程。通過本文的探索與研究,運(yùn)用項(xiàng)目管理理論,制定相應(yīng)的監(jiān)理工作規(guī)章制度,解決該項(xiàng)目存在的施工質(zhì)量問題。還將從隱蔽工程驗(yàn)收、材料進(jìn)場檢查、驗(yàn)收過程標(biāo)準(zhǔn)化和明確監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容等制度的制定,管理約束施工單位。達(dá)到建設(shè)單位滿意的施工質(zhì)量。通過制定工程創(chuàng)優(yōu)開展辦法、建立施工質(zhì)量管理工作評價(jià)體系和、制定施工質(zhì)量控制點(diǎn)和開展工程竣工試運(yùn)行等方法,督促和提升該項(xiàng)目管理方的工作熱情和工作態(tài)度,達(dá)到提高該項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。從而使該制度成為具體的、有效的的高校工程維修施工質(zhì)量管理監(jiān)理制度。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：TU712.3
【圖文】：

理工程師質(zhì)量檢查時間不足項(xiàng)工程地點(diǎn)分散和工期短的原因。并且現(xiàn)在的致監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)督方面沒有規(guī)范化的標(biāo)有完善的監(jiān)理驗(yàn)收體系現(xiàn)在沒有完善的監(jiān)理驗(yàn)收工作體系，導(dǎo)致項(xiàng)目在流程過于簡單化，標(biāo)準(zhǔn)“人性化”，導(dǎo)致竣工工單位技術(shù)工人技術(shù)能力不過關(guān)位為了降低施工成本，往往聘用年齡較大或者術(shù)不能達(dá)到要求，尤其年齡在 60 周歲以上者花眼等，從而無法保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。00%

【參考文獻(xiàn)】

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