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高級秘書的方略運(yùn)籌力研究

發(fā)布時間:2017-03-21 20:09

  本文關(guān)鍵詞:高級秘書的方略運(yùn)籌力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:自中國共產(chǎn)黨十七次全國代表大會開始,“建設(shè)服務(wù)型政府”便被提到議事日程,十八大報告則對這個議題作了詳細(xì)闡述:建設(shè)“職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”。服務(wù)型、高效能政府的最大特點(diǎn)體現(xiàn)在政府決策的高質(zhì)量、高效率上。 在中國,高級秘書是政府或企業(yè)智庫里的核心成員,他們在政府和企業(yè)的重大決策中起到重要的輔助作用。為決策提供的方略是否科學(xué),決策效果與預(yù)測之前是否存在差距,與高級秘書的方略運(yùn)籌力大有關(guān)系。本文以運(yùn)籌學(xué)相關(guān)理論為切入點(diǎn),重點(diǎn)選取對策論、排隊論等對高級秘書的方略運(yùn)籌能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析,研究落腳點(diǎn)放在方略運(yùn)籌能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、推進(jìn)方略運(yùn)籌力的對策等,并總結(jié)出建立高級秘書協(xié)助政府決策的規(guī)范建議。文章第一部分主要介紹本研究的背景、目的、方法、架構(gòu)等,并以此明確研究的范圍和方向。第二部分分析高級秘書的層級和分類。第三部分介紹運(yùn)籌學(xué)的概況,借鑒運(yùn)籌學(xué)里對策論和排隊論等理論,選取案例分析對高級秘書如何運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)理論進(jìn)行方略運(yùn)籌。第四部分概括高級秘書方略運(yùn)籌力的內(nèi)涵及其構(gòu)成要素:思維能力、統(tǒng)籌能力、分析能力和協(xié)調(diào)能力。第五部分總結(jié)出當(dāng)前高級秘書方略運(yùn)籌能力發(fā)揮的三大存在問題:思維狹窄、能力不足,欠缺主動、發(fā)揮不暢以及職責(zé)不明、“權(quán)力”扭曲。針對三大存在問題,從高級秘書能力構(gòu)建、方略運(yùn)籌規(guī)范以及方略運(yùn)籌激勵機(jī)制等三個方面來提出全面推進(jìn)高級秘書方略運(yùn)籌能力成為既定輔助管理能力的策略。
【關(guān)鍵詞】:高級秘書 方略運(yùn)籌力 能力規(guī)則
【學(xué)位授予單位】:暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:C931.46
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-5
  • 目錄5-7
  • 第一章 緒論7-16
  • 一、 研究背景7
  • 二、 研究意義與目的7-9
  • (一) 研究意義7-9
  • (二) 研究目的9
  • 三、 文獻(xiàn)綜述9-13
  • (一) 關(guān)于運(yùn)籌學(xué)的研究9-11
  • (二) 關(guān)于秘書參謀管理職能的研究11-13
  • 四、 研究方法和架構(gòu)13-14
  • (一) 研究方法13-14
  • (二) 研究架構(gòu)14
  • 五、 創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處14-16
  • (一) 創(chuàng)新點(diǎn)14-15
  • (二) 不足之處15-16
  • 第二章 何謂高級秘書16-22
  • 一、 秘書的概念和層級16-20
  • (一) 秘書的概念16-17
  • (二) 秘書的層級17-19
  • (三) 高級秘書的三“高”19-20
  • 二、 高級秘書的角色分類20-22
  • (一) 決策參謀型高級秘書20
  • (二) 行政助理型高級秘書20-21
  • (三) 其他類型的高級秘書21-22
  • 第三章 運(yùn)籌學(xué)的理論概述與借鑒意義22-31
  • 一、 運(yùn)籌學(xué)的理論概述22-23
  • 二、 運(yùn)籌學(xué)對于高級秘書參謀管理的借鑒作用23-26
  • (一) 決策論探究高級秘書方略運(yùn)籌力的合理性23-25
  • (二) 排序論探究高級秘書方略運(yùn)籌力的可能性25-26
  • 三、 運(yùn)籌學(xué)理論在高級秘書方略運(yùn)籌管理中的實踐個案26-31
  • (一) 分層深入運(yùn)籌——排隊論在廣州市 2014 年戶籍新政中的運(yùn)用26-28
  • (二) 創(chuàng)新運(yùn)籌——《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺和實施28-31
  • 第四章 高級秘書的方略運(yùn)籌力內(nèi)涵及構(gòu)成要素31-37
  • 一、 高級秘書方略運(yùn)籌能力的內(nèi)涵31-34
  • (一) 方略31-32
  • (二) 運(yùn)籌管理32-33
  • (三) 高級秘書的方略運(yùn)籌力33-34
  • 二、 高級秘書方略運(yùn)籌力的構(gòu)成要素34-37
  • (一) 思維能力34-35
  • (二) 統(tǒng)籌能力35
  • (三) 分析能力35-36
  • (四) 協(xié)調(diào)能力36-37
  • 第五章 高級秘書方略運(yùn)籌力的現(xiàn)狀分析和提高此能力的建議37-46
  • 一、 高級秘書方略運(yùn)籌能力的現(xiàn)狀及面臨的困境37-39
  • (一) 高級秘書方略運(yùn)籌能力的現(xiàn)狀37
  • (二) 秘書方略運(yùn)籌面臨的困境37-39
  • 二、 提高高級秘書方略運(yùn)籌力的建議39-46
  • (一) 基礎(chǔ)構(gòu)建39-43
  • (二) 運(yùn)籌規(guī)范43-45
  • (三) 激勵機(jī)制45-46
  • 結(jié)語46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-50
  • 在學(xué)期間發(fā)表論文清單50-51
  • 致謝51-52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:260228

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