【摘要】：近20年來,委托-代理理論試圖對科層內(nèi)的激勵問題進行描述,并已取得了大量的研究成果。然而,委托-代理理論很少涉及科層內(nèi)部組織問題,更沒有涉及科層邊界確定問題�；谖�-代理理論,通過對委托人和代理人不同行為方式的比較,討論了科層的邊界及激勵問題;將委托人收益最大化作為目標(biāo)函數(shù),證明了科層中當(dāng)代理人不存在敗德行為時,委托人的最優(yōu)策略為拓展科層邊界,即雇傭更多的生產(chǎn)人員;當(dāng)代理人存在敗德行為時,由于委托人的有限監(jiān)督程度,委托人的最優(yōu)策略是雇傭經(jīng)營人員對生產(chǎn)人員進行監(jiān)督。
[Abstract]:In the past 20 years, principal-agent theory has tried to describe the incentive problem in the section, and has achieved a lot of research results. However, the principal-agent theory rarely deals with the internal organization of the layer, let alone the boundary determination of the layer. Based on the principal-agent theory, the boundary and incentive problem of the principal and the agent are discussed by comparing the different behavior modes of the principal and the agent, and the maximization of the principal's income is transformed into the objective function, and it is proved that when the agent does not have the moral behavior in the section, the optimal strategy of the principal is to expand the boundary of the section, that is, to employ more production personnel. When the agent has the moral behavior, because of the limited supervision degree of the principal, the optimal strategy of the principal is to hire the manager to supervise the production personnel.
【作者單位】： 西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 西安科技大學(xué)管理學(xué)院
【分類號】：C936

【共引文獻】

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本文編號：2517579