【摘要】：構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)與組織公民行為(OCB)模型,采用計算實驗方法研究網(wǎng)絡(luò)組織中的領(lǐng)導(dǎo)成員交換、團隊成員交換(TMX)與知識型員工組織公民行為。研究結(jié)果表明:LMX對組織產(chǎn)出、個體層面公民行為(OCBI)的正向影響顯著;在LMX交換質(zhì)量較高條件下,個體層面公民行為和組織層面公民行為(OCBO)隨著員工效用增加而顯著增加,但當(dāng)LMX交換質(zhì)量較低時變化不顯著;TMX對組織產(chǎn)出有正向影響,對于TMX質(zhì)量較高的員工而言,其OCBO行為隨LMX質(zhì)量的增加而得到快速改善。在分配規(guī)則方面,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)面對高效用和高質(zhì)量TMX兩類員工時,應(yīng)優(yōu)先向具有高效用的成員分配LMX質(zhì)量,而后再選擇對具有高質(zhì)量TMX的成員進行分配。
[Abstract]:A model of leader exchange relationship (LMX) and organizational citizenship behavior (OCB) is constructed. The method of computing experiments is used to study the exchange of leadership members in network organizations, and the exchange of (TMX) and organizational citizenship behaviors of knowledge workers is carried out by team members. The results showed that the positive effects of LMX on organizational output and individual-level citizenship behavior (OCBI) were significant. Under the condition of high quality of LMX switching, the individual level citizenship behavior and organizational level citizenship behavior (OCBO) increased significantly with the increase of employee utility, but when the LMX exchange quality was low, the change was not significant. TMX has a positive effect on organizational output. For employees with high TMX quality, their OCBO behavior improves rapidly with the increase of LMX quality. In terms of allocation rules, when leaders are faced with high-efficiency and high-quality TMX employees, they should give priority to assigning LMX quality to members with high-efficiency use, and then choose to assign members with high-quality TMX.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;過程控制與效率工程教育部重點實驗室;西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71171159、71401135)
【分類號】：C936

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本文編號：2438143