【摘要】：通過(guò)兩項(xiàng)研究 ,對(duì)領(lǐng)導(dǎo) -部屬交換的結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工的工作績(jī)效和情境績(jī)效進(jìn)行了探討。采用探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、分層回歸分析等方法對(duì)來(lái)自不同企業(yè)的員工及其主管的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析。結(jié)果表明 ,領(lǐng)導(dǎo) -部屬交換是一個(gè)多維度的結(jié)構(gòu) ,由情感、忠誠(chéng)、貢獻(xiàn)和專業(yè)尊敬四個(gè)維度組成。單維度的領(lǐng)導(dǎo) -部屬交換和多維度的領(lǐng)導(dǎo) -部屬交換都對(duì)員工的工作績(jī)效和情境績(jī)效具有預(yù)測(cè)作用 ,但多維度領(lǐng)導(dǎo) -部屬交換的預(yù)測(cè)作用更強(qiáng)。
[Abstract]:Through two studies, this paper discusses the structure of leadership-subordinate exchange and its work performance and situational performance. By means of exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and hierarchical regression analysis, the questionnaire results of employees and their supervisors from different enterprises were analyzed. The results show that leadership-subordinate exchange is a multi-dimensional structure which consists of four dimensions: emotion loyalty contribution and professional respect. One-dimensional leader-subordinate exchange and multi-dimensional leader-subordinate exchange can predict the employee's job performance and situational performance, but the multi-dimensional leader-subordinate exchange is more powerful.
【作者單位】： 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商學(xué)院 香港科技大學(xué)組織管理學(xué)系
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目 (批準(zhǔn)號(hào)為 70 3 72 0 0 7)
【分類號(hào)】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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3 胡三Z，

本文編號(hào)：2392075