【摘要】：激勵(lì)可區(qū)分為行為性激勵(lì)和制度性激勵(lì)兩類 ,其中 ,制度性激勵(lì)具有根本意義。制度性激勵(lì)就是要將激勵(lì)的理念內(nèi)化于各項(xiàng)管理制度之中。這是長(zhǎng)久激發(fā)員工工作熱忱與創(chuàng)造精神的根本保證。制度性激勵(lì)可以歸納為薪酬激勵(lì)、工作激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、授權(quán)激勵(lì)、晉升激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等六個(gè)方面
[Abstract]:Motivation can be divided into two types: behavioral incentive and institutional incentive, among which institutional incentive is of fundamental significance. Institutional incentive is to internalize the idea of motivation in various management systems. This is a long-term work enthusiasm and creative spirit of the basic guarantee. Institutional incentive can be summarized into six aspects: salary incentive, job incentive, goal incentive, authorization incentive, promotion incentive, reward and punishment incentive, etc.
【作者單位】： 中國(guó)人事科學(xué)研究院
【分類號(hào)】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2251989