發(fā)布時(shí)間：2018-07-02 14:32

  本文選題：管理咨詢 + IDE-SECI模型　； 參考：《科技進(jìn)步與對(duì)策》2007年06期

【摘要】：企業(yè)創(chuàng)造知識(shí)的能力和水平?jīng)Q定著管理咨詢公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平,因此提升咨詢企業(yè)的知識(shí)能力具有十分重要的作用。在咨詢項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,充分引入外部知識(shí)是項(xiàng)目有效運(yùn)作及企業(yè)知識(shí)庫(kù)提升的必要條件�；贗DE—SECI模型,對(duì)咨詢企業(yè)在項(xiàng)目咨詢過(guò)程中引入外部知識(shí)進(jìn)行了探討,并提出了提升咨詢公司知識(shí)庫(kù)的有效模式。
[Abstract]:The ability and level of enterprises to create knowledge determines the level of core competitiveness of management consulting companies, so it is very important to enhance the knowledge ability of consulting firms. In the process of consulting project operation, the introduction of external knowledge is a necessary condition for the effective operation of the project and the upgrading of the enterprise knowledge base. Based on the IDE-SECI model, this paper probes into the introduction of external knowledge in the process of project consulting for consulting enterprises, and puts forward an effective mode to enhance the knowledge base of consulting firms.
【作者單位】： 西安理工大學(xué)工商管理學(xué)院 西安理工大學(xué)工商管理學(xué)院
【分類號(hào)】：C932

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2090427