本文選題：高層經(jīng)理　切入點：激勵機制　出處：《中國工業(yè)經(jīng)濟》1999年01期

【摘要】：目前，我國對高層經(jīng)理人員的各種獎勵規(guī)定不少，，但并沒有對其形成有效的激勵機制；對高層經(jīng)理人員的約束規(guī)定不少，但并沒有形成有效的約束機制。破除舊的“左”的觀念，完善法人治理結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達市場經(jīng)濟國家的一些有效方法，是我們在建立和完善高層經(jīng)理人員激勵與約束機制中應(yīng)注意的問題。
[Abstract]:At present, there are a lot of incentives for senior managers in our country, but there is no effective incentive mechanism for them, and there are many restrictions on senior managers, but no effective restraint mechanism has been formed.To break the old concept of "left", perfect the structure of corporate governance, and learn from some effective methods of developed market economy countries are the problems we should pay attention to in establishing and perfecting the incentive and restraint mechanism of senior managers.
【作者單位】： 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所!北京市 100836
【分類號】：C936

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本文編號：1730030