本文關(guān)鍵詞： 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn) 職業(yè)聲譽(yù) 隱性激勵 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建　出處：《科技進(jìn)步與對策》2007年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：團(tuán)隊(duì)職業(yè)聲譽(yù)隱性激勵能夠解決部分團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)搭便車的問題。這種隱性激勵由團(tuán)隊(duì)成員能力的不確定性與其合作伙伴能力的不確定等因素共同決定。因此,不同的工作團(tuán)隊(duì)組建方式會影響其中的職業(yè)聲譽(yù)隱性激勵。研究表明,新老員工搭配方式組建的工作團(tuán)隊(duì)能給新員工更大的隱性激勵,而且當(dāng)其中的老員工是資深員工時具有更高的組織效率。
[Abstract]:The implicit incentive of team professional reputation can solve the problem of hitchhiking in some teams. This implicit incentive is determined by the uncertainty of team members' ability and the uncertainty of their partner's ability. Different ways of working team formation can affect the implicit incentive of professional reputation. Research shows that the new and old employee team can give the new employee a greater hidden incentive. And when the old staff are senior employees with higher organizational efficiency.
【作者單位】： 重慶大學(xué)工商管理學(xué)院 重慶交通大學(xué)管理學(xué)院
【基金】：教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目(02JA790062)
【分類號】：C936

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本文編號：1541970