本文關(guān)鍵詞：組織變革的多樣性管理述評(píng)　出處：《科技進(jìn)步與對(duì)策》2005年07期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：闡述了組織變革管理中的一些方法及其不足,并就系統(tǒng)觀以及與組織變革管理相關(guān)的問題進(jìn)行了討論,主張系統(tǒng)性框架的應(yīng)用有助于解決組織多維度變革的差異及其多維度變革間的相互作用問題。
[Abstract]:This paper expounds some methods and shortcomings of organizational change management, and discusses the system view and the problems related to organizational change management. The application of system framework is helpful to solve the problem of the difference of organizational multi-dimensional change and the interaction between multi-dimensional change.
【作者單位】： 西北師范大學(xué)教育學(xué)院 西北師范大學(xué)教育學(xué)院
【基金】：西北師范大學(xué)知識(shí)與科技創(chuàng)新工程資助項(xiàng)目(CX03-01)
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 0前言日趨激烈的全球化競(jìng)爭,日益提升的消費(fèi)者期待,日漸加劇的組織變革是21世紀(jì)組織的顯著特點(diǎn)。很多組織都面臨著要么進(jìn)行變革調(diào)整,要么破產(chǎn)消亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而當(dāng)人們開始關(guān)注組織的變革時(shí),首先關(guān)注的就是組織變革的實(shí)質(zhì)這一基本問題。對(duì)此人們普遍認(rèn)為:組織的變革是一個(gè)包

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