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社會交換理論的概述_西方指導(dǎo)關(guān)系的理論概述.pdf

發(fā)布時間:2016-10-10 21:04

  本文關(guān)鍵詞:西方指導(dǎo)關(guān)系的理論概述,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


心理科學(xué)進(jìn)展 2006 ,14 (3 ):450~455 Advances in Psychological Science 西方指導(dǎo)關(guān)系的理論概述* 楊 英 龍立榮 (華中師范大學(xué)心理學(xué)院,武漢 430079 ) (華中科技大學(xué)管理學(xué)院,武漢 430074 ) 摘 要 指導(dǎo)關(guān)系研究是西方組織行為學(xué)界近30 年來比較關(guān)注的話題,然而國內(nèi)對它的介紹卻非常少。作 者總結(jié)了大量的國外文獻(xiàn),從指導(dǎo)關(guān)系的定義、功能、發(fā)展階段和類型四個方面進(jìn)行了詳細(xì)的論述。現(xiàn)在 西方指導(dǎo)關(guān)系的研究已經(jīng)從理論建構(gòu)轉(zhuǎn)向了影響指導(dǎo)效果的因素上,結(jié)合國內(nèi)的企業(yè)背景,文章最后提出 了一些相關(guān)的研究建議。 關(guān)鍵詞 指導(dǎo)關(guān)系,指導(dǎo)功能,職業(yè)相關(guān)支持,心理社會支持。 分類號 B849:C93 從 20 世紀(jì) 70 年代起,指導(dǎo)關(guān)系(mentoring 資源的管理手段,指導(dǎo)關(guān)系還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握 相 員工的心態(tài)變化,有效激發(fā)員工潛力,降低其流動 relationship )就備受西方組織行為學(xué)者的青睞, 關(guān)研究報告也是經(jīng)常出現(xiàn)在各種學(xué)術(shù)期刊中。美國 意愿,是組織開展“留人戰(zhàn)略”的有益補充[6] 。美 應(yīng)用心理學(xué)的幾種核心期刊,如《Journal of Applied 國不少大型公司已經(jīng)注意到指導(dǎo)關(guān)系的多方利益, Psychology 》、《Journal of Organizational Behavior》、 在企業(yè)中正式推行指導(dǎo)計劃,譬如通用公司、強生 《Journal of Vocational Behavior》,平均每兩期都會 公司。同時,研究學(xué)者們的眼光也被此吸引,20 多 有1 篇相關(guān)主題的文章,其中《Journal of Vocational 年來相關(guān)的研究一直興盛不衰。 Behavior》在1997 年、2004 年還專門組織過指導(dǎo)關(guān) 1 指導(dǎo)關(guān)系的概念辨析 系研究的專題討論。指導(dǎo)關(guān)系作為人力資源開發(fā)的 “指導(dǎo)者”(mentor )一詞來源于古希臘神話 一種手段,,讓指導(dǎo)者、指導(dǎo)對象和組織三方


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本文編號:136704

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