本文關(guān)鍵詞：組織公正的理論模型與效應(yīng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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第 7期總第 201期 2008年 7月商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理 JOURNAL OF BUSINESS ECONOM ICS No.7 VoI.201 Ju1.2008 組織公正的理論模型與效應(yīng)研究金楊華,趙文閣2 (1.浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院,浙江杭州 310018; 2.浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司,浙江義鳥(niǎo) 322000) 摘 要:組織公正是涉及管理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的跨學(xué)科前沿研究課題,目前已成為社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)。為了探索中國(guó)情境下組織公正的內(nèi)涵及重要性,在實(shí)證調(diào)研基礎(chǔ)上,運(yùn)用驗(yàn)證型因素分析方法檢驗(yàn)了組織公正的理論模型,并分析了員工組織公正知覺(jué)與組織績(jī)效之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明:組織公正的三維理論模型在擬合度上優(yōu)于兩維模型,支持了分配公正、程序公正和互動(dòng)公正模型假設(shè);與任務(wù)績(jī)效相比,員工公正性知覺(jué)與組織周邊績(jī)效間的相關(guān)更緊密, 其中互動(dòng)公正對(duì)組織績(jī)效的效應(yīng)要顯著高于分配公正和程序公正,說(shuō)明在“關(guān)系”取向的中國(guó)文化背景下,員工的組織公正知覺(jué)主要依賴對(duì)上下級(jí)交換關(guān)系的評(píng)價(jià),互動(dòng)公正顯得更為重要。關(guān)鍵詞:組織公正;理論模型;效應(yīng);組織績(jī)效中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1000—2l54(2oo8)O7—0037—05 一、引 言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,貧富差距和收入不均等社會(huì)公正問(wèn)... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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