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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織中高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題的研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-10 01:30

  本文關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織中高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題的研究


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【摘要】:20年前,當(dāng)世界一流的企業(yè)把團(tuán)隊(duì)模式引入到它們的生產(chǎn)中時(shí),團(tuán)隊(duì)管理制度迅速轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力,而今天,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式也開始進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織中。 本論文對(duì)江蘇省宿遷市28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政組織中的283名領(lǐng)導(dǎo)成員作了調(diào)查,主要針對(duì)不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和高績效團(tuán)隊(duì)效能進(jìn)行分析和比較。 通過問卷調(diào)查和案例分析,我們知道:高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以劃分為團(tuán)隊(duì)氣氛、信息的溝通和目標(biāo)認(rèn)同,其中目標(biāo)認(rèn)同在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最重要。高績效團(tuán)隊(duì)效能可以劃分為團(tuán)隊(duì)績效與組織績效。高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績效團(tuán)隊(duì)效能有著直接的因果關(guān)系;影響高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要變量有領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)特征(年齡結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn))、價(jià)值取向;領(lǐng)導(dǎo)行為可以劃分為關(guān)系導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向,他們對(duì)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)氣氛、信息溝通、目標(biāo)認(rèn)同有較大的影響,從而影響高績效團(tuán)隊(duì)效能;群體價(jià)值取向在高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中對(duì)團(tuán)隊(duì)氣氛、信息溝通、目標(biāo)認(rèn)同有較大的影響,從而影響高績效團(tuán)隊(duì)效能。 因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織中建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)我們應(yīng)把握以下八個(gè)方面:制定組織共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);培育團(tuán)隊(duì)精神;訓(xùn)練組織中的團(tuán)隊(duì)成員;加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通;召開高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議;加強(qiáng)組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì);打造組織中新型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者;組織要做好團(tuán)隊(duì)績效的評(píng)估。
【關(guān)鍵詞】:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)行為 價(jià)值取向 團(tuán)隊(duì)效能
【學(xué)位授予單位】:國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號(hào)】:C936
【目錄】:
  • 摘要8-9
  • ABSTRACT9-10
  • 第一章 緒論10-19
  • 1.1 選題的來源及意義10-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀12-16
  • 1.3 本論文研究的方法16-18
  • 1.4 本論文的創(chuàng)新點(diǎn)18-19
  • 第二章 高績效團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織19-30
  • 2.1 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論依據(jù)19-21
  • 2.2 高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)、特點(diǎn)及演變過程21-28
  • 2.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織中目前團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特征28-29
  • 2.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織從雁行中得到的啟示29-30
  • 第三章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的方法30-40
  • 3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織避免團(tuán)隊(duì)陷阱的方法30-32
  • 3.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織擺脫團(tuán)隊(duì)陷阱的措施32-34
  • 3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握的方面34-40
  • 第四章 案例分析與問卷調(diào)查40-59
  • 4.1 泗洪縣二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的案例研究與分析40-47
  • 4.2 宿遷市28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問卷調(diào)查分析47-54
  • 4.3 案例研究與問卷調(diào)查結(jié)合的討論與總結(jié)54-59
  • 第五章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)的對(duì)策與建議59-62
  • 結(jié)論62-63
  • 致謝63-64
  • 參考文獻(xiàn)64-66
  • 附錄:調(diào)查問卷66-69

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 蔣秀霞;嵌入式產(chǎn)品A測試項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 姚文亮;沈陽工程學(xué)院IPTV項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[D];吉林大學(xué);2010年

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本文編號(hào):1003582

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