本文關鍵詞：2012年H公司智能家居營銷計劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

淺議2012年H公司智能家居營銷計劃書-論文參考文獻

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摘要：本文以H公司智能家居2012年營銷計劃作為研究對象，通過對H公司內外部行業(yè)環(huán)境分析，根據(jù)H公司的優(yōu)勢與劣勢，制訂出H公司2012年智能家居營銷目標，即完成13000萬元銷售額。本文通過對H公司智能家居系統(tǒng)在國內的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢分析，確立營銷計劃的可行性；利用營銷戰(zhàn)略，細分市場，選擇目標市場、目標顧客群，進行市場定位。運用工商管理理論，找準企業(yè)的優(yōu)勢和核心競爭力，制定出相應獨特的產品策略及價格策略，，走產品差異化、技術創(chuàng)新的發(fā)展道路，再配合有效的渠道策略和豐富多彩的促銷策略，將使H公司智能家居系統(tǒng)在2012年的營銷中占據(jù)主動，并完成制定的營銷目標。根據(jù)人力資源管理理論，配設相應的管理機構和人員。選擇風險與回報的平衡點，通過實行產品差異化戰(zhàn)略，實現(xiàn)市場占有率；采取現(xiàn)代化得企業(yè)管理，降低營銷成本和營銷管理費用，使2012年的營銷計劃能順利執(zhí)行。 關鍵詞：智能家居 營銷環(huán)境 營銷策略 營銷計劃
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