本文關(guān)鍵詞：華晨寶馬品牌營(yíng)銷(xiāo)研究

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【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車(chē)逐漸成為今天人們生活中不可或缺的重要工具。從2008年以來(lái),中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售國(guó)家,2015年生產(chǎn)銷(xiāo)售共約2385萬(wàn)輛。其中,豪華車(chē)市場(chǎng)發(fā)展更為迅速,逐漸成為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)重要的組成部分。華晨寶馬作為合資車(chē)企中發(fā)展最為穩(wěn)健和迅速的豪華品牌,正逐漸在中國(guó)豪華汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售中取得領(lǐng)先地位,除了其過(guò)硬的產(chǎn)品和技術(shù)之外,其靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和正確的發(fā)展戰(zhàn)略居功至偉。本文重在研究分析華晨寶馬公司自合資以來(lái)的發(fā)展軌跡,除了企業(yè)本身產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)之外,對(duì)企業(yè)所采取的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展策略也同時(shí)進(jìn)行了詳細(xì)分析,并以同樣是豪華品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——一汽奧迪和北京奔馳作為對(duì)比,總結(jié)華晨寶馬公司在發(fā)展過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)的靈活學(xué)習(xí)對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn),并保持自身產(chǎn)品特性的成功策略。同時(shí),本文加入了對(duì)華晨上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的系統(tǒng)分析,通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況,論證了華晨寶馬營(yíng)銷(xiāo)策略的成功。汽車(chē)品牌的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)車(chē)企自身的發(fā)展意義重大,華晨寶馬品牌的成功營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于我國(guó)自主品牌發(fā)展有著一定的參考價(jià)值,對(duì)處于營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展困境中的我國(guó)自主品牌,有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：華晨 寶馬 營(yíng)銷(xiāo) 研究
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.471;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 緒論9-12
• 0.1 研究目的和現(xiàn)實(shí)意義9
• 0.2 文獻(xiàn)綜述9-11
• 0.3 研究的思路與方法11
• 0.4 研究的創(chuàng)新與不足之處11-12
• 1 全球和中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)概況12-14
• 1.1 全球汽車(chē)市場(chǎng)概況12
• 1.2 國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)概況12-14
• 2 寶馬和華晨公司合資及發(fā)展歷程14-20
• 2.1 寶馬公司發(fā)展概況14-15
• 2.2 華晨公司發(fā)展概況15-17
• 2.3 華晨寶馬合資品牌概況17-20
• 2.3.1 合資企業(yè)情況介紹17-18
• 2.3.2 市場(chǎng)定位概念18
• 2.3.3 華晨寶馬市場(chǎng)定位18
• 2.3.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況18-20
• 3 華晨寶馬在華績(jī)效分析20-31
• 3.1 華晨寶馬2015年發(fā)展情況20-21
• 3.2 行業(yè)地位21
• 3.3 與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀比較21-22
• 3.4 華晨寶馬公司財(cái)務(wù)情況分析22-29
• 3.4.1 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)22-25
• 3.4.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)概念及相關(guān)公式介紹25-27
• 3.4.3 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析27-29
• 3.5 華晨寶馬市場(chǎng)端表現(xiàn)29-31
• 4 華晨寶馬在華品牌營(yíng)銷(xiāo)效果分析31-35
• 4.1 產(chǎn)品命名策略31
• 4.2 產(chǎn)品價(jià)格策略31-32
• 4.3 服務(wù)策略32-33
• 4.4 銷(xiāo)售渠道策略33-34
• 4.4.1 銷(xiāo)售渠道概念33
• 4.4.2 華晨寶馬銷(xiāo)售渠道策略33-34
• 4.5 品牌傳承策略34-35
• 5 中國(guó)自主品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的幾點(diǎn)思考35-37
• 參考文獻(xiàn)37-39
• 致謝39

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 孟英娟;;論企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性[J];科技視界;2016年05期

2 石學(xué)娟;韓小寧;;基于SWOT分析的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”策略探究[J];科技視界;2016年03期

3 楊羽宇;;基于定價(jià)與消費(fèi)者行為博弈的長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)展研究[J];統(tǒng)計(jì)與管理;2016年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 譚小松;華晨寶馬汽車(chē)有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];吉林大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：548557