隨著利率市場化改革的不斷推進,面對客戶日益多元化、復雜化的金融業(yè)務需求,商業(yè)銀行面臨著凈利息收入不斷收窄的局面。為拓寬收入來源,商業(yè)銀行紛紛進行經營轉型,表現在對公業(yè)務方面,即為公司業(yè)務投行化轉型。和德國、美國等發(fā)達國家商業(yè)銀行相比,國外商業(yè)銀行起步早,理論及實踐經驗豐富,其商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化發(fā)展轉型思路及戰(zhàn)略制定為國內商業(yè)銀行轉型提供了現實借鑒意義。從外部因素分析,面對外資銀行的競爭、客戶需求多元化、資本市場、直接融資市場快速發(fā)展迫使商業(yè)銀行進行轉型;從內部因素分析,商業(yè)銀行為拓寬業(yè)務收入來源、提高市場競爭力,需要通過轉型來實現。內外部因素同時作用的情況下,商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型是大勢所趨。而商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型,并非只是簡單的關注非利息收入占當年凈利潤的占比。更多的體現在商業(yè)銀行以客戶為中心,綜合利用信托、資管等非銀金融子公司協(xié)同為客戶提供服務的能力;能夠借助資本市場、直接融資市場降低客戶融資成本,體現“媒介”作用;能夠為客戶提供高效、全面、精細化金融服務方案的能力。本文以為農業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型戰(zhàn)略制定提供可參考建議為研究目的,一是采用案例分析法對美國、德國具有... 

【文章來源】：新疆大學新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

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【學位級別】：碩士

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014年-2017年中國網絡資管規(guī)模表

要研究方法及研究思路。二是對商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型理論做介紹，為業(yè)銀行轉型研究做理論基礎。第二部分對國內外商業(yè)銀公司業(yè)務投行化發(fā)展現狀進行分析，對轉型策略進研究。第三部分將農業(yè)銀行與國外商業(yè)銀行、國有大型商業(yè)銀行、股份制上市銀行比因素進行量化數據比較，并根據比較分析得出影響商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化型的主要影響因素。第四部分對農業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型優(yōu)勢及存在問題進行分析。第五部分以第三部分、第四部分通過對比分析得出的主要影響因素、優(yōu)勢及在的問題為基礎，對農業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型競爭態(tài)勢研究并對轉型戰(zhàn)略施提出合理化建議。第六部分對研究結論進行總結分析，對國內商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型的望。

3.1 農業(yè)銀行與國外銀行公司業(yè)務投行化影響因素比較分析農業(yè)銀行雖然下設基金、保險、租賃、金融資產投資公司等全資子公司，各子公司在經營實質上都是獨立的法人主體，但政策依舊未放開混業(yè)經營。不同于美歐等資本主義發(fā)達國家，是完全意義上的混業(yè)經營，因此其投資銀行業(yè)務收入占比較高也有政策制度上的原因所在。但發(fā)達國家投資銀行業(yè)務發(fā)展起步時間早，模式較為成熟，通過比較才能為我行商業(yè)銀行公司業(yè)務投行化轉型提供現實可參考價值。通過比較農業(yè)銀行與歐美等發(fā)達國家 2013 年-2017 年商業(yè)銀行非利息收入占比，農業(yè)銀行不足其平均值的一半。但歐美等發(fā)達國家商業(yè)銀行投資銀行普遍呈現微小負增長趨勢，主要原因為自 2015 年美國進行了數十次加息導致其利息凈收入水平不斷攀升。農業(yè)銀行非利息收入僅 2016 年超過 20%，但隨后又滑落至 20%以下。

【參考文獻】：
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本文編號：3501930