自O(shè)EM（Original Equipment Manufacturing）模式于 20 世紀(jì) 90 年代興起于我國(guó),國(guó)內(nèi)的眾多企業(yè)依靠低廉的勞動(dòng)力成本和豐富的原材料資源,獲得了源源不斷的OEM訂單,很多企業(yè)都開(kāi)始從事OEM生產(chǎn)。但是隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,我國(guó)的勞動(dòng)力成本不斷上升的同時(shí)也出臺(tái)了很多限制政策,越來(lái)越多的OEM買(mǎi)方相繼選擇了印度、越南等勞動(dòng)力成本更低并且政策限制更少的地區(qū)作為OEM訂單的生產(chǎn)基地,使得本屬于我國(guó)OEM企業(yè)的市場(chǎng)份額急速縮減,很多企業(yè)由于OEM訂單的流失而面臨發(fā)展困境。另外,由于OEM企業(yè)在價(jià)值鏈中的地位處于附加值的最低點(diǎn),利潤(rùn)微薄且升值空間有限,始終將OEM業(yè)務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。因此,我國(guó)OEM企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。本文在梳理OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,研究技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響,以?xún)r(jià)值鏈理論和技術(shù)創(chuàng)新能力理論為理論基礎(chǔ)構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響的理論模型。本文結(jié)合OEM企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上位置改變所需要的能力,在借鑒傅家驥等學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上,將技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素劃分為生產(chǎn)制造能力... 

【文章來(lái)源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 技術(shù)路線
    1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)研究
        2.1.2 技術(shù)創(chuàng)新能力相關(guān)研究
        2.1.3 技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)研究
        2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價(jià)值鏈理論
        2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新能力理論
3 理論分析與模型構(gòu)建
    3.1 理論分析
        3.1.1 生產(chǎn)制造能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        3.1.2 創(chuàng)新資源投入能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        3.1.3 研究開(kāi)發(fā)能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        3.1.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        3.1.5 創(chuàng)新管理能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    3.2 模型構(gòu)建
4 研究設(shè)計(jì)
    4.1 研究方法的選擇
    4.2 樣本案例選取
    4.3 樣本案例描述
        4.3.1 寶成國(guó)際集團(tuán)
        4.3.2 格蘭仕集團(tuán)
    4.4 數(shù)據(jù)收集
5 案例分析
    5.1 寶成國(guó)際集團(tuán)案例分析
        5.1.1 生產(chǎn)制造能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.1.2 創(chuàng)新資源投入能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.1.3 研究開(kāi)發(fā)能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.1.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.1.5 創(chuàng)新管理能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.1.6 技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)寶成國(guó)際集團(tuán)的影響模型
    5.2 格蘭仕集團(tuán)案例分析
        5.2.1 生產(chǎn)制造能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.2.2 創(chuàng)新資源投入能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.2.3 研究開(kāi)發(fā)能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.2.5 創(chuàng)新管理能力對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
        5.2.6 技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)格蘭仕集團(tuán)的影響模型
    5.3 案例發(fā)現(xiàn)
    5.4 理論模型的修正
6 研究結(jié)論及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究啟示
    6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建及作用機(jī)理研究——基于170份調(diào)查問(wèn)卷的分析[J]. 徐召紅,楊蕙馨.  東岳論叢. 2018(04)
[2]代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的多元路徑研究[J]. 楊桂菊,程兆謙,侯麗敏,李斌.  管理科學(xué). 2017(04)
[3]OEM企業(yè)逆向并購(gòu)與企業(yè)升級(jí)——臺(tái)升及萬(wàn)向的比較案例研究[J]. 李田,劉陽(yáng)春,毛蘊(yùn)詩(shī).  經(jīng)濟(jì)管理. 2017(07)
[4]低碳視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究[J]. 張熠,王先甲.  數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識(shí). 2017(12)
[5]技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)組織創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的中介效果——以珠三角制造業(yè)為例[J]. 黃世政.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(04)
[6]知識(shí)整合視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)[J]. 李玥,張雨婷,郭航,徐玉蓮.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2017(01)
[7]我國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型績(jī)效影響因素實(shí)證研究[J]. 馮燕紅.  銅陵學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(05)
[8]基于組織成長(zhǎng)盲點(diǎn)的代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[J]. 郭曉榮.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016(24)
[9]中國(guó)OEM企業(yè)海外技術(shù)獲取型并購(gòu)的路徑研究——基于比亞迪升級(jí)路徑的研究[J]. 王丹嬋,朱順林.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2016(04)
[10]從路徑角度看中國(guó)OEM企業(yè)升級(jí)的技術(shù)策略——基于演化博弈分析[J]. 劉志迎,鄭曉峰,胡彥杰.  重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(02)

博士論文
[1]企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響研究[D]. 王濤.山東大學(xué) 2016
[2]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究[D]. 李銳.福建師范大學(xué) 2013
[3]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力演進(jìn)規(guī)律研究[D]. 陳力田.浙江大學(xué) 2012
[4]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究[D]. 周枝田.暨南大學(xué) 2010
[5]全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究[D]. 卜國(guó)琴.暨南大學(xué) 2007

碩士論文
[1]OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力因素的仿真研究[D]. 李盼.暨南大學(xué) 2016
[2]從OEM到IBM：我國(guó)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析[D]. 劉文佳.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[3]協(xié)同視角下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力研究[D]. 郝克寧.天津科技大學(xué) 2015
[4]企業(yè)規(guī)模與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)系研究[D]. 吳清艷.南京大學(xué) 2014
[5]OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型能力與轉(zhuǎn)型模式選擇研究[D]. 譚高.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2014
[6]OEM企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策研究[D]. 胡軼.長(zhǎng)沙理工大學(xué) 2007
[7]我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力與能力研究[D]. 祁軍.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2002



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