作為企業(yè)發(fā)展的主要推動力,營銷團(tuán)隊對企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的高低產(chǎn)生著直接影響。對于汽車零部件行業(yè)的營銷而言,為了提高企業(yè)的競爭力,營銷團(tuán)隊必須足夠高效化、專業(yè)化。近年來,越來越多的汽車相關(guān)企業(yè)營銷團(tuán)隊展現(xiàn)出了巨大的銷售潛能。為了使汽車零部件行業(yè)的銷售更上一層樓,本文將對汽車零部件行業(yè)營銷團(tuán)隊管理的內(nèi)涵、營銷團(tuán)隊的建設(shè)以及如何進(jìn)行營銷團(tuán)隊的管理加以探討,以供行業(yè)同仁參考。 

【文章來源】：營銷界. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
■營銷管理的內(nèi)涵
■零部件營銷團(tuán)隊管理目前存在的問題
    （一）團(tuán)隊成員間缺乏溝通
    （二）團(tuán)隊成員溝通效率低下
■加強營銷團(tuán)隊銷售能力的具體措施
    （一）加強汽車零部件營銷團(tuán)隊溝通過程中的理解
    （二）采取多樣化的溝通形式
    （三）加強成員工作效率
    （四）設(shè)立團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略目標(biāo)
    （五）建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊
    （六）完善績效評估體系與獎勵機制
■結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]以省級試題庫建設(shè)為契機 打造復(fù)合型汽車營銷師資團(tuán)隊[J]. 陸向華,鄭超文.  交通職業(yè)教育. 2012(01)
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本文編號：3197984