在國(guó)家油氣管網(wǎng)公司成立的新形勢(shì)下,天然氣分公司各銷售區(qū)域均受到不同程度影響。本文以廣東市場(chǎng)為例,從天然氣銷售現(xiàn)狀入手,分析市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的形勢(shì),并提出了營(yíng)銷策略及實(shí)施建議。 

【文章來(lái)源】：石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,22(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 廣東市場(chǎng)天然氣銷售現(xiàn)狀
2 天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)形勢(shì)分析
    2.1 發(fā)展的機(jī)遇
    2.2 不利的形勢(shì)
3 天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    3.1 加強(qiáng)政策利用
    3.2 周期性開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)客戶
    3.3 保供天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,加快開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目
    3.4 合資合作,共同開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)
4 策略實(shí)施建議
    4.1 鞏固已有合作關(guān)系
    4.2 構(gòu)建新型上游合作關(guān)系
    4.3 拓展交通領(lǐng)域LNG業(yè)務(wù)
    4.4 氣液并舉,提高管道輸銷量
    4.5 努力打通非自有設(shè)施租賃通道
    4.6 制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略
    4.7 推動(dòng)華南自有設(shè)施及人才建設(shè)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3097176