發(fā)布時(shí)間：2020-12-13 05:39

　　在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+傳播的前提下,河北省新華書店針對(duì)當(dāng)前圖書市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化和新特點(diǎn),不斷提升自身營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷能力。但是受到傳統(tǒng)管理理念、內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)成本等因素的影響,導(dǎo)致河北省新華書店在經(jīng)營(yíng)過程中存在很多問題,經(jīng)濟(jì)效益下降,競(jìng)爭(zhēng)力減弱,經(jīng)營(yíng)生存壓力巨大。為了提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,河北省新華書店需要順應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的趨勢(shì),做好轉(zhuǎn)型升級(jí),消除潛在的危機(jī),減輕發(fā)展壓力,因此,本文運(yùn)用多種分析方法,針對(duì)當(dāng)前河北省新華書店在互聯(lián)網(wǎng)+背景下營(yíng)銷情況進(jìn)行分析,具體包括以下幾方面的內(nèi)容:第一,分析了新華書店?duì)I銷的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,然后闡釋了本文的研究理論基礎(chǔ);第二,分析了河北省新華書店發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題;第三,運(yùn)用SWOT理論分析河北省新華書店?duì)I銷存在優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及外在的威脅;第四,根據(jù)河北省新華書店?duì)I銷情況,提出找準(zhǔn)定位、促進(jìn)線上線下協(xié)同發(fā)展、完善O2O平臺(tái)建設(shè)、探索私人定制四個(gè)方面的解決對(duì)策和建議。通過本文的研究,可以進(jìn)一步豐富新華書店?duì)I銷理論,為推動(dòng)河北省新華書店經(jīng)營(yíng)提供新的影響思路和方法,推動(dòng)河北省新華書店的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

【文章來源】：石家莊鐵道大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

線下部分主要是新華書店的店面商業(yè)模式，線下的體驗(yàn)中心主要是多元化


本文編號(hào)：2914006