太平人壽保險公司互聯(lián)網營銷策略研究
【學位單位】:南昌大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F842.3;F724.6;F274
【部分圖文】:
第 1 章 導論模式四個方面對太平人壽目前的保險互聯(lián)網營銷策略提出改進建議。本文研究難點:(1)對消費者購買意愿的模型建立和變量的確定;(2)對太平人壽保險公司所處營銷環(huán)境的深度分析;(3)根據太平人壽的實際發(fā)展情況,提出具有可行的互聯(lián)網營銷策略改進建議。本文研究基本框架及內在邏輯關系如下圖(圖 1.1)所示
第 2 章 相關概念和理論概述保險互聯(lián)網營銷的概念并不是一成不變的,從一開始的線上保險產品宣傳,到后面的線上投保以及未來的保險全流程網絡化,保險互聯(lián)網營銷的概念將會隨著時代發(fā)展和市場變化不斷的演變以及完善。2.2.2 保險互聯(lián)網營銷的發(fā)展歷程由下圖(圖 2.1)可以看出我國保險互聯(lián)網營銷從 1997 年發(fā)展至今,經歷了萌芽、起步、探索、積累、發(fā)展和爆發(fā)六個階段,每個階段都具有各自的特點以及典型發(fā)展案例,并且每個階段都是相互銜接不斷前進。
2.4 保險互聯(lián)網營銷與傳統(tǒng)營銷模式比較分析2.4.1 傳統(tǒng)保險營銷模式根據圖 2.2 可以看出,保險傳統(tǒng)營銷渠道主要可以分為直銷渠道和中介渠道。直銷渠道是保險公司直接與客戶接觸,并向將保單推銷給客戶的一種保險營銷方式。中介渠道是指保險公司委托保險中介機構為其尋找客戶,主要形式有專業(yè)代理渠道和兼業(yè)代理渠道。保險中介機構的出現(xiàn)讓保險公司與消費者之間以更快的速度進行結合,并能解決客戶保險知識不足的問題,提高保險公司的工作效率。在保險傳統(tǒng)營銷模式中,各個保險公司主要實行的還是中介渠道靠人數(shù)眾多的保險業(yè)務員去拓展市場,但由于我國保險營銷人員入行門檻低、專業(yè)素質不高和使用的“人海戰(zhàn)術”使人們的投保意愿低。其次,從我國目前的消費者投,F(xiàn)狀來看,消費者缺乏主動性,缺少與保險公司的直接溝通,而大多數(shù)保險營銷人員專業(yè)知識儲備不夠充足,在與消費者進行溝通的過程中難以激起客戶購買欲。
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