2013年以來(lái),大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、移動(dòng)支付、AI人工智能等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐漸由電子商務(wù)領(lǐng)域向傳統(tǒng)金融領(lǐng)域滲透,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)呈現(xiàn)出快速融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),不僅推動(dòng)了金融產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新,也給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來(lái)了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌等新興互聯(lián)網(wǎng)金融模式正在持續(xù)搶占商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間和存貸款市場(chǎng)份額,已經(jīng)成為商業(yè)銀行的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,商業(yè)銀行如何學(xué)習(xí)并借鑒新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先進(jìn)之處,如何利用自身多年來(lái)積累的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),制定切實(shí)可行的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展策略,具有十分重要的研究意義和實(shí)踐意義。為了適應(yīng)新的金融環(huán)境,加快自身經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,工商銀行制定了“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展戰(zhàn)略,但由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在差異,如何將發(fā)展戰(zhàn)略更好地貼近當(dāng)?shù)貙?shí)際就具有了重要的研究意義。在此背景下,本文以工商銀行內(nèi)蒙古分行為研究對(duì)象,在查閱、梳理國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,闡明互聯(lián)網(wǎng)金融的概念與特征,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況,然后分析了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行造成的影響。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)工商銀行內(nèi)蒙古分行的實(shí)際情況,總結(jié)出工商銀行內(nèi)蒙古分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,對(duì)工商銀行現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融三大平臺(tái)和三大產(chǎn)品線進(jìn)行研究,深入剖析工商銀行內(nèi)蒙古分行在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題及問(wèn)題根源。然后,運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)工商銀行內(nèi)蒙古分行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅分別展開(kāi)了具體分析,并將其存在的各因素進(jìn)行匹配和結(jié)合,總結(jié)出可行的發(fā)展策略。最后,從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技應(yīng)用、對(duì)外合作、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,有針對(duì)性地提出發(fā)展對(duì)策與建議。本文提出的對(duì)策建議不僅對(duì)工商銀行內(nèi)蒙古分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義,而且為工商銀行其它分支機(jī)構(gòu)提供了發(fā)展思路。同時(shí),為我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,參與互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)提供了參考。
【學(xué)位單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F832.2;F724.6

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本文編號(hào)：2807383