戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下云南祥鵬航空有限責(zé)任公司低成本營(yíng)銷(xiāo)策略研究
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)民航大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類(lèi)號(hào)】:F562.6;F274
【圖文】:
8圖 1-1 技術(shù)路線(xiàn)圖.5.2 可能創(chuàng)新之處1、在涉及營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)的研究中缺乏對(duì)低成本營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)的研究,對(duì)航空公司行低成本營(yíng)銷(xiāo)的研究也很少,且這些研究大多缺少系統(tǒng)地實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。本文用綜合評(píng)價(jià)的方法對(duì)轉(zhuǎn)型期祥鵬航空低成本營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并基于研究結(jié)果的分設(shè)計(jì)祥鵬航空低成本營(yíng)銷(xiāo)新策略,為航空公司進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)提供借鑒。2、本文結(jié)合低成本營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了更能體現(xiàn)祥鵬航空低成本營(yíng)銷(xiāo)特的低成本營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。應(yīng)用組合賦權(quán)與云模型的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行問(wèn)卷評(píng)價(jià),結(jié)合員工訪(fǎng)談評(píng)價(jià)對(duì)轉(zhuǎn)型期祥鵬航空的低成本營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
集團(tuán)旗下的控股公司。2006 年 2 月 26 日,祥鵬航空開(kāi)航運(yùn)營(yíng);2008 年 6 月,云南省國(guó)資委與海航集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方共建祥鵬航空;2016 年,祥鵬航空正式發(fā)布低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以全服務(wù)模式運(yùn)營(yíng)時(shí)期,祥鵬航空主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)(含港澳臺(tái))、國(guó)際航空客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、公司機(jī)型復(fù)雜。截止 2015 年底,公司共運(yùn)營(yíng) 28 架波音及空客系列飛機(jī),包含 11 架 B737-700,10 架 B737-800,3 架 A319 和 4 架 A320。公司全年實(shí)現(xiàn)客運(yùn)總量 682.38 萬(wàn)人次,貨郵運(yùn)輸量 34,979.82 噸,飛機(jī)平均利用小時(shí)為 10.5小時(shí),平均機(jī)齡為 6.86 年。公司航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)主要布局在云南地區(qū),以昆明為中心實(shí)現(xiàn)區(qū)域輻射,同時(shí)運(yùn)營(yíng)少量國(guó)際航線(xiàn),與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省會(huì)城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的通達(dá)性較差。同時(shí),由于受到地理位置的限制,祥鵬航空的主要客戶(hù)為旅游游客,商務(wù)旅客較少。從公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)來(lái)看,截止 2016 年公司下設(shè)人資行政部、創(chuàng)新與發(fā)展部、飛行部、客艙與地面服務(wù)部、運(yùn)行控制部、維修工程部、財(cái)務(wù)部、新機(jī)場(chǎng)基地建設(shè)指揮部市場(chǎng)銷(xiāo)售部、安全監(jiān)察部以及保標(biāo)部 11 個(gè)職能部門(mén),如圖 3-1 所示。
加密省內(nèi)航班密度,增加與省內(nèi)各機(jī)場(chǎng)的聯(lián)系,打納及芒市子樞紐。積極建設(shè)開(kāi)拓國(guó)際航線(xiàn),現(xiàn)已開(kāi)通 亞、南亞、日韓及其他地區(qū)市場(chǎng)的通達(dá)性。此外,開(kāi)通航空的首條洲際航線(xiàn),亦是國(guó)內(nèi)低成本航空的首次嘗試
【相似文獻(xiàn)】
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