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K茶葉公司新媒體營銷策略研究

發(fā)布時間:2020-08-08 10:40
【摘要】:中國是茶的故鄉(xiāng),茶文化源遠流長,以茶代禮的風俗流行至今。由于人們對保健茶、有機茶的需求越來越高,從培育生產到包裝銷售各個環(huán)節(jié)越來越重視,茶葉市場的競爭也越來越激烈。隨著計算機網絡技術的迅猛發(fā)展,移動互聯(lián)網技術的日益成熟,入網門檻不斷降低。越來越多的移動互聯(lián)網用戶,帶來消費理念和消費方式的重大轉變。目前,茶葉企業(yè)對電子商務平臺應用普及度較高,對其它新媒體營銷平臺的結合度相對較低。在日益加劇的競爭環(huán)境中,企業(yè)可以在這一領域中尋找新的發(fā)展契機。K茶葉公司是面向茶行業(yè)的一家零售企業(yè)。借助新媒體的營銷平臺,已初步樹立了企業(yè)品牌。本文首先對目前的茶葉行業(yè)現(xiàn)狀作出綜合的分析,通過行業(yè)的市場調研,結合市場營銷的相關理論,對新媒體的營銷模式和營銷平臺做出解析。再從K茶葉公司面臨的行業(yè)宏觀環(huán)境為切入點,應用波特五力模型對企業(yè)內部環(huán)境進行分析。新媒體營銷策略的制定,以4P理論為基礎,綜合4I理論和長尾理論,為企業(yè)尋找發(fā)展突破口;ヂ(lián)網的發(fā)展給“新媒體營銷”催生技術變革。結合上述理論和K茶葉公司具體的運營特點,首先為企業(yè)制定相應的營銷策略,隨后提出建議企業(yè)開展的饑餓營銷,定制營銷,IP營銷等新媒體營銷模式,推薦適合企業(yè)推廣的新媒體營銷平臺,最后,提出對業(yè)務拓展的保障措施。對K茶葉公司及其他茶葉企業(yè)的新媒體營銷起到一定借鑒作用。
【學位授予單位】:青島科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F721;F274
【圖文】:

示意圖,示意圖,宏觀環(huán)境,企業(yè)


圖 2-1 長尾理論示意圖Figure2-1 Long tail theory diagram通過對市場的細分,企業(yè)可以集中力量于某個特定的目標市場,或嚴格一個細分市場,或重點經營一個產品和服務,創(chuàng)造出產品和服務優(yōu)勢。2.3 主要分析工具2.3.1 PEST 分析模型PEST 分析是一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,它是戰(zhàn)略咨詢顧問用來企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據自身特點和經營需要,分Body The Long Tail Variety

五力模型,波特五力模型


圖 2-2 PEST 分析模型Figure2-2 PEST analysis model2.3.2 五力模型波特五力模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于 20 世紀 70 年代初他認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起著產業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析業(yè)的基本競爭態(tài)勢“見圖 2-3”。企業(yè)經濟環(huán)境社會環(huán)境技術環(huán)境

茶類,茶葉,中國海關,占比


青島科技大學研究生學位論文(2)進口茶葉繼續(xù)增加海關數(shù)據顯示:2018年,中國進口茶葉量為3.55萬噸,比2017年增長18.84%,進口額為 1.78 億美元,比 2017 年增長 19.14%。其中,紅茶仍為主要進口茶類,占比 83.3%,其次是綠茶和烏龍茶,各占 8.9%和 6.5%,進口均價來看,整體均價為 5.03 美元/千克“見圖 3-2”。

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