【摘要】：P公司自進入中國市場,業(yè)績突飛猛進,在中國進口閥門領(lǐng)域占有較大的市場份額。盡管越來越多國際品牌的閥門廠商進入中國,中國本土閥門制造技術(shù)創(chuàng)新能力的進一步提高,但是,在2015前,P公司在中國的業(yè)務(wù)量一直保持穩(wěn)步上升。隨著中國經(jīng)濟的放緩,產(chǎn)能過剩,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,閥門行業(yè)競爭日益加劇；為了贏取訂單,各個閥門制造商竭盡全力,采取非常規(guī)模式,殺出低價,2015年是艱難的一年,P公司業(yè)績下滑達30%以上。在新常態(tài)下,P公司如何能相對于競爭對手而擁有更持續(xù)而穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,食品行業(yè)作為P公司重要的業(yè)務(wù)分支,如何有效地發(fā)展此行業(yè)的業(yè)務(wù),這是本文研究的重點。本文以P公司為研究對象,利用戰(zhàn)略管理與市場營銷學(xué)相關(guān)理論和方法,對P公司所處的環(huán)境及食品行業(yè)狀況進行分析和提出改進意見,希望能對P公司的業(yè)務(wù)開展具有參考價值,且對我國閥門企業(yè)具有啟示和借鑒意義。首先,本文對相關(guān)理論知識進行了回顧；其次,本文利用PEST理論對閥門行業(yè)進行了外部環(huán)境分析,同時,分析閥門行業(yè)概況及現(xiàn)狀,食品制造業(yè)的近況和發(fā)展趨勢及所面臨的問題：再次,利用波特五力模型和SWOT模型分別對P公司所處的競爭環(huán)境和營銷現(xiàn)狀進行分析,最后,指出P公司面臨的問題,且提出相應(yīng)的改進建議。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F416.82;F274

【參考文獻】

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本文編號：2749270