【摘要】：本文研究的整體思路是:通過對移民行業(yè)現(xiàn)狀的分析,結(jié)合實際調(diào)研,對北京澳際移民公司(以下簡稱澳際移民)的競爭環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部組織能力的分析,明確澳際移民面對的市場機遇和威脅,并結(jié)合澳際移民自身的優(yōu)勢和劣勢為該公司制定出符合自身實力,適合市場現(xiàn)狀的發(fā)展戰(zhàn)略。首先本文提出了澳際移民面臨的實際問題,接下來,利用PEST模型,波特五力模型以及戰(zhàn)略群組分析法,分析了移民中介的行業(yè)環(huán)境,明確了澳際移民面臨的競爭來自哪些方面,主要競爭對手有哪些;之后,利用VRIO框架模型對澳際移民的內(nèi)部組織能力做了全面分析,明確了企業(yè)自身的哪些能力有利于幫助澳際移民在競爭中勝出,而哪些方面的能力限制了企業(yè)的發(fā)展。最后,用SWOT分析的方法總結(jié)了澳際移民自身的優(yōu)勢和劣勢以及外部的機會和威脅。在此分析的基礎(chǔ)上,對澳際移民的發(fā)展戰(zhàn)略提出了建議,作者認為結(jié)合當前的市場環(huán)境和企業(yè)自身特點,澳際移民應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略,在競爭中勝出。希望本文能夠幫助澳際移民明確未來的發(fā)展方向,解決目前面臨的發(fā)展困境,同時也希望向其他移民中介行業(yè)的企業(yè)在行業(yè)競爭和發(fā)展中勝出有一些借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F719;F272
【圖文】：

論文框架

26圖4-1 澳際移民組織結(jié)構(gòu)圖北京澳際集團實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，引進先進正規(guī)的管理制度，各部門負責(zé)人，由行業(yè)內(nèi)精英人士組成。澳際移民的總經(jīng)理具有15年移民行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，并在北京市出入境管理協(xié)會任副會長。澳際移民有自己的移民持牌律師，在政策把控，資料審核上對銷售團隊和文案團隊可以提供強大的支持。澳際移民的銷售團隊70%有國外留學(xué)和生活的經(jīng)歷，銷售團隊負責(zé)人擁有10年的移民行業(yè)咨詢經(jīng)驗；澳際移民各文案團隊負責(zé)人都擁有7年以上文案工作經(jīng)驗，5年以上團隊管理經(jīng)驗。澳際移民擁有體統(tǒng)的培訓(xùn)系統(tǒng)。新員工入職后都要接受20個課時的集團人事部組織的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)背景，企業(yè)文化，規(guī)章制度等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。之后

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本文編號：2725066