【摘要】：供應商創(chuàng)新在電子產(chǎn)品生產(chǎn)、生物制藥及汽車制造等領(lǐng)域占有重要地位,推動產(chǎn)品創(chuàng)新同時實現(xiàn)供應鏈持續(xù)發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,一方面消費者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,尤其是關(guān)鍵零部件的質(zhì)量水平,推動供應商創(chuàng)新能夠滿足消費者對產(chǎn)品細分化后關(guān)于零部件質(zhì)量水平的要求。另一方面消費者依然喜歡“物美價廉”產(chǎn)品,產(chǎn)品原材料及關(guān)鍵零部件成本往往占產(chǎn)品生產(chǎn)成本重要一部分,如電動汽車電池成本占了電動汽車生產(chǎn)成本的一半以上,因此激勵供應商進行創(chuàng)新以降低關(guān)鍵零部件生產(chǎn)成本能夠滿足消費者對產(chǎn)品價格的要求。但供應商對創(chuàng)新活動前向投資十分敏感,其承擔了關(guān)鍵零部件創(chuàng)新的全部成本而制造商獲得全部的收益,因此供應商不愿進行產(chǎn)品創(chuàng)新。而制造商利用供應商創(chuàng)新提供產(chǎn)品質(zhì)量水平同時又可以減少自身研發(fā)成本投入,因此研究如何平衡創(chuàng)新投入與收益主體間的利益關(guān)系是必要的。目前,制造商面臨的市場環(huán)境日益復雜化,競爭也越來越激烈,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的創(chuàng)新能夠使制造商擁有市場領(lǐng)導者的優(yōu)勢,那么在市場競爭環(huán)境下,以利潤最大化為原則,制造商如何在研發(fā)投入與提高產(chǎn)品質(zhì)量水平間尋求平衡是制造商關(guān)注的問題。鑒于此,本論文在實地調(diào)研及綜合已有文獻的基礎(chǔ)上,探討制造商競合行為、技術(shù)許可行為及供應商競合行為對供應商創(chuàng)新決策的影響。具體來看,論文的創(chuàng)新性研究主要包括以下幾方面:(1)在單一供應鏈結(jié)構(gòu)中,考慮制造商的營銷努力和供應商創(chuàng)新能力,設(shè)計了制造商激勵供應商創(chuàng)新的三種契約,分析了契約形式、營銷努力效應與創(chuàng)新效應對供應鏈成員決策影響。研究表明,創(chuàng)新效應是制造商激勵供應商創(chuàng)新的內(nèi)在動力,而營銷努力效應在一定程度上了推動了創(chuàng)新活動的發(fā)展。創(chuàng)新效應和營銷努力效應的聯(lián)合作用下,雖然在基于質(zhì)量的批發(fā)價格契約下制造商可以獲得最高利潤,但是此時供應商創(chuàng)新水平最低甚至低于批發(fā)價格契約時的情形,而成本分擔契約在使制造商獲得最優(yōu)收益的同時有效的激勵供應商創(chuàng)新,使雙方達到“共贏”狀態(tài)。(2)在制造商競爭環(huán)境下,當下游制造商擁有相同技術(shù)時,分析了制造商合作與競爭情形下成本分擔契約對共享供應商創(chuàng)新決策的影響。研究表明:當市場競爭程度較低時,制造商合作時提供的成本分擔比例高于制造商非合作時情形,此時供應商的創(chuàng)新水平和制造商利潤也高于非合作時的情形;當市場競爭程度較高時,制造商合作時提供的成本分擔比例低于制造商非合作時的情形,但供應商的創(chuàng)新水平和制造商利潤依然高于制造商非合作時的情形;最后,制造商的合作行為降低了市場競爭對制造商與供應商博弈時的消極影響。(3)在制造商競爭環(huán)境下,當下游制造商擁有競爭性技術(shù)時,考慮了技術(shù)許可契約對引導供應商創(chuàng)新投資的影響。通過建立制造商技術(shù)許可與制造商不許可下供應商創(chuàng)新投資決策模型,分別探討了制造商技術(shù)決策、供應商創(chuàng)新投資決策行為。研究表明:技術(shù)許可有助于技術(shù)水平、供應商與制造商利潤提高,同時在制造商進行技術(shù)許可行為下,供應商進行創(chuàng)新投資的積極性也相對較高;通過對兩種技術(shù)許可契約的對比發(fā)現(xiàn)固定專利費用契約對供應商利潤不產(chǎn)生影響,而在單位專利費用契約下,供應商利潤隨著單位專利費用的增加而提高。(4)構(gòu)建了供應商合謀與競爭環(huán)境下,制造商激勵供應商創(chuàng)新決策的契約選擇模型,分析了批發(fā)價格契約與成本分擔契約下制造商與供應商的創(chuàng)新決策。研究表明:不管在供應商合謀與競爭環(huán)境下,成本分擔契約都優(yōu)于批發(fā)價格契約,能夠?qū)崿F(xiàn)制造商與供應商“雙贏”的局面;其次,供應商合謀行為雖然在一定程度上降低了供應商創(chuàng)新努力程度,但當創(chuàng)新成本較高時,供應商合謀行為又有利于供應商創(chuàng)新活動;最后,供應商的競爭推動了供應商創(chuàng)新活動,制造商應利用供應商競爭的“鯰魚效應”推動創(chuàng)新活動的發(fā)展。
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F274

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 江世英;李隨成;;考慮產(chǎn)品綠色度的綠色供應鏈博弈模型及收益共享契約[J];中國管理科學;2015年06期

2 浦徐進;龔磊;張興;;考慮零售商公平偏好的促銷努力激勵機制設(shè)計[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2015年09期

3 高舉紅;韓紅帥;侯麗婷;王海燕;;考慮產(chǎn)品綠色度和銷售努力的零售商主導型閉環(huán)供應鏈決策研究[J];管理評論;2015年04期

4 石丹;李勇建;;不同激勵機制下供應商產(chǎn)能投資問題研究[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2015年01期

5 朱慶華;夏西強;王一雷;;政府補貼下低碳與普通產(chǎn)品制造商競爭研究[J];系統(tǒng)工程學報;2014年05期

6 王麗杰;鄭艷麗;;綠色供應鏈管理中對供應商激勵機制的構(gòu)建研究[J];管理世界;2014年08期

7 趙道致;徐春秋;王芹鵬;;考慮零售商競爭的聯(lián)合減排與低碳宣傳微分對策[J];控制與決策;2014年10期

8 孫曉華;鄭輝;;買方勢力對工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的異質(zhì)性影響[J];管理科學學報;2013年10期

9 肖迪;袁敬霞;包興;;質(zhì)量與價格雙重競爭情景下的供應鏈協(xié)調(diào)策略分析[J];中國管理科學;2013年04期

10 綦勇;周霄雪;李凱;;縱向結(jié)構(gòu)對下游產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新激勵的影響[J];系統(tǒng)工程學報;2012年05期

，

本文編號：2685201