本文關(guān)鍵詞：長(zhǎng)春科英精益技術(shù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在過(guò)去的十年里,軌道交通行業(yè)經(jīng)歷了高速而迅猛的發(fā)展。高鐵、動(dòng)車、磁懸浮、地鐵等名詞越來(lái)越多的出現(xiàn)在公眾的生活中。軌道交通行業(yè)的發(fā)展不僅推動(dòng)了我國(guó)高鐵經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)了內(nèi)需,增加了就業(yè)機(jī)會(huì)。而且完善了全國(guó)高速軌道交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了全國(guó)軌道交通第六次大提速,帶動(dòng)了沿線城市的發(fā)展。同時(shí)開啟了高鐵外交,國(guó)家通過(guò)外交渠道,將中國(guó)軌道交通生產(chǎn)的車輛和基礎(chǔ)設(shè)施,出口到國(guó)外,來(lái)增加對(duì)外收入,并且拉近與貿(mào)易國(guó)之間的聯(lián)系�？朴⒐驹谶@樣的大環(huán)境中發(fā)展并且壯大,一方面有著其他行業(yè)不具備的廣闊的市場(chǎng)前景和高速發(fā)展的行業(yè)優(yōu)勢(shì),另一方面也面臨著軌道交通行業(yè)的不斷成熟與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)此形勢(shì),科英公司要抓住外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì),也要分析其中的威脅。既要總結(jié)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),也要認(rèn)識(shí)和改善自身的劣勢(shì)。在揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的同時(shí),積極提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)實(shí)力,構(gòu)筑符合行業(yè)要求的核心競(jìng)爭(zhēng)力�；诖吮尘�,本文以長(zhǎng)春科英精益技術(shù)有限公司為案例,進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究及分析。首先從業(yè)績(jī)、客戶、產(chǎn)品、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)等不同角度對(duì)科英公司進(jìn)行了全面的介紹和解讀。詳細(xì)回顧了科英公司的發(fā)展歷程,總結(jié)了科英公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和困境。為后續(xù)能從多角度制定戰(zhàn)略提供了鋪墊。其次對(duì)公司所處的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了全面的分析,總結(jié)了科英公司現(xiàn)在所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅。同時(shí),從企業(yè)資源、人力資源、組織管理、技術(shù)資源、市場(chǎng)營(yíng)銷能力等方面分析了科英公司目前所具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。根據(jù)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通過(guò)SWOT分析,提出了科英公司應(yīng)該采取SO擴(kuò)張型長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。為了配合長(zhǎng)期戰(zhàn)略,進(jìn)一步提出了加強(qiáng)型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略等適用于公司中期發(fā)展的戰(zhàn)略,以及集中戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略等,讓公司在短期內(nèi)建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。在對(duì)每個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)的解讀和分析的基礎(chǔ)上,制訂了符合公司不同階段目標(biāo)及要求的戰(zhàn)略具體實(shí)施方案。提出了一線團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)營(yíng)銷中實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)策略的方法,制定了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支持一線團(tuán)隊(duì)的后勤保障策略。確保各種戰(zhàn)略的順利實(shí)施,以及戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。如今在整個(gè)裝備制造行業(yè)中,與科英相似的企業(yè)數(shù)量眾多。從案例分析可以看出,科英公司現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,同樣也會(huì)是其他同類型企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。希望科英公司通過(guò)解決此類問(wèn)題積累的經(jīng)驗(yàn)與方法,對(duì)其他企業(yè)有一定的啟示。
【關(guān)鍵詞】：軌道交通 環(huán)境分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.6;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.2 論文研究方法與內(nèi)容12-13
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)13-18
• 第2章 案例正文18-28
• 2.1 長(zhǎng)春科英公司簡(jiǎn)介18-19
• 2.2 長(zhǎng)春科英發(fā)展歷程19-23
• 2.3 長(zhǎng)春科英發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及困境23-28
• 第3章 案例分析28-44
• 3.1 長(zhǎng)春科英公司外部環(huán)境分析28-31
• 3.2 長(zhǎng)春科英公司行業(yè)環(huán)境分析31-34
• 3.3 長(zhǎng)春科英公司內(nèi)部環(huán)境分析34-41
• 3.4 長(zhǎng)春科英公司綜合形勢(shì)分析41-44
• 第4章 方案設(shè)計(jì)44-55
• 4.1 長(zhǎng)春科英公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)44-45
• 4.2 長(zhǎng)春科英公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇45-48
• 4.3 長(zhǎng)春科英公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施48-52
• 4.4 長(zhǎng)春科英公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施52-55
• 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：255877