【摘要】：2008年金融危機(jī)席卷全球,作為“世界工廠”的中國,面臨了巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和挑戰(zhàn),特別是位于改革開放前延的珠三角,也面臨了前所未有的壓力。2013-2014年,手機(jī)觸摸屏電子行業(yè)又經(jīng)過新一輪的洗牌,給原本緩慢增長的經(jīng)濟(jì)又增加了一道屏障。在如此競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)如何脫穎而出,如何提高自己的競爭力,如何改變自身的營銷策略,已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。文章結(jié)合作者在WLC公司的多年市場營銷經(jīng)歷,運(yùn)用SWOT工具對(duì)珠三角市場環(huán)境調(diào)研分析,找出目前珠三角市場的機(jī)會(huì)與威脅,結(jié)合WLC公司內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢,總結(jié)出企業(yè)目前遇到的困境。另外,運(yùn)用STP工具重新細(xì)分WLC公司珠三角的市場,找出適合公司發(fā)展的目標(biāo)市場。同時(shí),結(jié)合4P和關(guān)系營銷策略制定符合WLC公司珠三角市場發(fā)展的營銷策略,并給出具體的實(shí)施建議。作者以市場營銷、關(guān)系營銷作為理論基礎(chǔ),以WLC公司作為研究對(duì)象,通過實(shí)際考查和問題研究,提出解決對(duì)策,對(duì)WLC公司膠粘產(chǎn)品在珠三角市場的開展具有指導(dǎo)意義,同時(shí),希望通過本文的研究能對(duì)其它工業(yè)輔材類似化工、小型電子原件等的營銷策略具有一定的借鑒意義。
【圖文】：

２０１４年我國家電零售規(guī)模達(dá)到６８００多億元，相比２００４年，銷售增長９５％，十逡逑年時(shí)間，每年保持平均７％的增長率，但在２０１４年增長率只有１．８％，這個(gè)增長率顯逡逑示出我國家電行業(yè)增長己進(jìn)入增長低緩期，如圖３－２所示。逡逑＿邋■逡逑Ｗ邐６４９０邋＿逡逑ｙｉｊｌｉｌｌｌｌｉｌ；逡逑＾４邐ｔｍ邋ＴＵＴ邐７＾％邋ｎｎ邐ｍｍｒｎｒｎｉ＾｝邋—ｍｔ邐？＊＊＾狄碎邐，，圖３－２邋２００４－２０１４中國家電零售規(guī)模走勢邐Ｄｉａｇｒａｍ邋３－２邋Ｔｈｅ邋ｓｃａｌｅ邋ａｎｄ邋ｔｈｅ邋ｔｒｅｎｄ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｍａｒｋｅｔ邋ａｂｏｕｔ邋ｔｈｅ邋ｈｏｕｓｅｈｏｌｄ邋ｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ邋ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ邋ｉｎ邋＾逡逑ｃｈｉｎａ邋ｆｒｏｍ邋２００４邋ｔｏ邋２０１４邐““逡逑在家電行業(yè)里，用到的膠帶產(chǎn)品如下：邐．ｉ逡逑■ｉ逡逑２５逡逑

邐裔逡逑１邋ｒ逡逑圖３－４產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向逡逑Ｄｉａｇｒａｍ邋３－４邋Ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ邋ｏｆ邋ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ邋ｔｒａｎｓｆｅｒ逡逑目前珠三角制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)主要表現(xiàn)如下：逡逑（１）勞動(dòng)密集型制造業(yè)產(chǎn)值上升。傳統(tǒng)制造業(yè)通過樹立品牌、技術(shù)創(chuàng)新和管理逡逑革新，增加企業(yè)產(chǎn)品的附加價(jià)值和提升競爭力。逡逑（２）資本密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。如石化、汽車、通訊、造船等行業(yè)。逡逑（３）向知識(shí)密集和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，如ＩＴ信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)、逡逑新能源、新材料等高科技行業(yè)方向拓展。逡逑（４）第三產(chǎn)業(yè)比重加大。２０１４年廣東第三產(chǎn)業(yè)比重超過４９％，第三產(chǎn)業(yè)上升逡逑了邋０．３個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在服務(wù)行業(yè)中占了邋５８．４％，先進(jìn)制造業(yè)在制造業(yè)領(lǐng)域逡逑中占了邋４８．１％，高技術(shù)制造業(yè)的產(chǎn)值也占了四分之一，相比２０１３年，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面逡逑－２８－逡逑
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.72

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本文編號(hào)：2544192