雙元營(yíng)銷能力平衡、戰(zhàn)略地位優(yōu)勢(shì)與新創(chuàng)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)績(jī)效
[Abstract]:In view of the fact that little is known about the balance of dual marketing ability and the path mechanism that affects the performance of enterprises, the boundary conditions and how service enterprises balance dual marketing capabilities, people focus on the new high-tech service enterprises in the context of economic transformation in China. Following the classical theory logic of competency-status-performance, this paper constructs a conceptual model of the dynamic interaction between strategic position advantage and performance based on the dual marketing capability of the founding team based on competency perspective. By using SPSS 19.0 Amos 17.0 and multivariate hierarchical regression analysis, the survey data of 225 enterprises from Yangtze River Delta, Pearl River Delta and Hercynian region were analyzed statistically. The results show that the founding team's marketing exploration ability and marketing utilization ability significantly improve enterprise performance, but the path mechanism is different, the marketing exploration ability mainly affects performance directly and indirectly through some intermediary functions of service differentiation advantage. Marketing utilization ability affects performance directly and indirectly through some intermediary functions of service expansion advantage; Market competition intensity positively regulates the relationship between marketing exploration ability and performance, negatively adjusts the relationship between marketing utilization ability and performance, and the relationship between marketing exploration ability and marketing utilization ability has a dual balance, and the interaction between them positively affects performance.
【作者單位】: 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:教育部博士點(diǎn)專項(xiàng)科研基金(20133108120031)~~
【分類號(hào)】:F274;F273.1
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2381418
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