本文選題：消費(fèi)品企業(yè) + 擴(kuò)張��； 參考：《企業(yè)管理》2015年05期

【摘要】：正從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō),產(chǎn)品按用途可劃分為消費(fèi)品和工業(yè)品兩大類(lèi),二者在用戶(hù)對(duì)象及用途方面均有較大差異。因此,對(duì)于生產(chǎn)這兩類(lèi)不同產(chǎn)品的企業(yè),其質(zhì)量管理構(gòu)建必須區(qū)別對(duì)待。本文以一家生產(chǎn)消費(fèi)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌華帝股份為研究對(duì)象,探討華帝股份如何構(gòu)建與其內(nèi)外環(huán)境相匹配的質(zhì)量管理新模式。
[Abstract]:From the marketing point of view, the products can be divided into two categories of consumer goods and industrial products according to their use, and the two are different in the user object and use. Therefore, the quality management construction must be treated differently for the enterprises producing these two different products. This article is based on the Vatti shares of a leading brand for the production of consumer goods. Take Vatti as the research object, discuss how to build a new quality management mode that matches the internal and external environment.
【作者單位】： 中山大學(xué)新華學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F273.2;F426.8

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本文編號(hào)：1997338