中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客忠誠營銷戰(zhàn)略分析
余麗瓊 禹智潭 中南大學(xué)商學(xué)院
摘要:中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)要想在新的市場競爭環(huán)境下生存并獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,開發(fā)并保持忠誠顧客顯得尤為重要。通過顧客滿意、服務(wù)質(zhì)量、顧客價值、顧客信任和轉(zhuǎn)換成本提升顧客忠誠,將成為中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重點。
關(guān)鍵詞:顧客忠誠;顧客滿意;服務(wù)質(zhì)量;顧客價值;顧客信任;轉(zhuǎn)換成本
一、中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀
近年來隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營進入了快速發(fā)展階段。隨著市場的不斷發(fā)展和競爭的日益加劇,行業(yè)中的中小企業(yè),尤其是后發(fā)展地區(qū)的企業(yè),由于受到規(guī)模、地域以及資金方面的制約,其面臨的經(jīng)營困境更加明顯,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)國內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)的雙重壓力
2003年1月1日開始,我國已對外資放開醫(yī)藥分銷服務(wù),,允許外商在中國從事采購、零售及售后服務(wù)等一系列經(jīng)營活動,這一決定打破了國內(nèi)醫(yī)藥流通業(yè)長期以來憑借特殊行業(yè)所形成的壟斷優(yōu)勢。與此同時,國內(nèi)大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)以其知名的品牌, 雄厚的資金實力,強大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋等優(yōu)勢,占據(jù)了較大市場份額。2010年中國連鎖藥店排行榜顯示,全國100強藥店的總銷售規(guī)模655億元,占整個藥品零售行業(yè)比重的37.7%。國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)的強大攻勢,給后發(fā)展地區(qū)的中小型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)帶來了巨大的壓力。
(二)簡單復(fù)制,缺乏有效管理
目前,中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),無論是從規(guī)模、銷量還是企業(yè)的整體實力都還很弱小。許多中小企業(yè)在發(fā)展過程中,只單純關(guān)心門店的規(guī)模和數(shù)量,對連鎖經(jīng)營的規(guī)范化往往只注重外在形式的統(tǒng)一,而忽視內(nèi)在基礎(chǔ)的建設(shè),造成了門店盲目擴張、低水平重復(fù)建設(shè)和組織運作不規(guī)范等現(xiàn)狀。
(三)個性化、專業(yè)化服務(wù)的缺失
由于受到連鎖企業(yè)是簡單門店數(shù)量相加的經(jīng)營思路誤區(qū)的影響,許多中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)不注重企業(yè)的個性化和專業(yè)化服務(wù)。特別是后發(fā)展地區(qū)中小醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),面對市場中消費者的個性化和專業(yè)化服務(wù)的要求,不能很好的制定出適應(yīng)消費者需求的營銷對策,造成了顧客的大量流失。
(四)“顧客是上帝”服務(wù)理念的缺失
醫(yī)藥行業(yè)是一個特殊的行業(yè),并不是通過廣告宣傳或者一些促銷活動就能夠提高銷售額的,只有當消費者患了或者需要預(yù)防某種疾病了才會對藥品和相關(guān)服務(wù)有購買需求。由于后發(fā)展地區(qū)醫(yī)藥零售企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,沒有形成“顧客是上帝”的服務(wù)理念,因此沒有熱情周到的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量普遍較差。
二、顧客忠誠營銷戰(zhàn)略的意義
擁有高度忠誠的顧客群體對企業(yè)意義重大:
(一)忠誠顧客是企業(yè)收入和利潤的主要來源
保持已有顧客的忠誠度可為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。Sasser和Reichheld (1990)對美國9個行業(yè)的調(diào)查研究表明,當顧客的維持率提高5%時,其單個顧客的利潤將可增加25%——85%,也就是說,企業(yè)25%——85%的利潤來自于他們的忠誠顧客。忠誠顧客保證了顧客未來的重復(fù)購買行為和良好的口碑宣傳,也有效保證了企業(yè)的利潤來源。換言之,顧客關(guān)系維持的時間越長,顧客所購產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量就越多,企業(yè)從中所獲得的利潤也就越多。
(二)顧客忠誠能降低企業(yè)營銷運營成本
一般來說,新顧客對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)認知程度比較低,企業(yè)往往為了開拓市場,需要投入大量資金進行廣告和人員宣傳,勸導(dǎo)潛在顧客進行購買嘗試。而忠誠度高的顧客對企業(yè)的宣傳信息卻很敏感,很容易做出購買反應(yīng),同時由于忠誠顧客購買企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的頻率較高,各項宣傳成本很容易分攤到每次交易中。
(三)顧客忠誠能為企業(yè)有效應(yīng)對市場競爭爭取時間
在激烈的市場競爭中,競爭者的營銷方式層出不窮,企業(yè)要應(yīng)對這種創(chuàng)新往往需要一定的時間。如果競爭者的營銷方式能讓顧客更滿意,那些對企業(yè)忠誠度不高的顧客很可能就會轉(zhuǎn)換品牌,但那些忠誠于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的顧客轉(zhuǎn)換的動機往往相對較弱,即使要改變也需要一段時間的考察,這就為企業(yè)采取應(yīng)對措施爭取了寶貴的時間。
三、實施顧客忠誠營銷戰(zhàn)略的建議
在我國醫(yī)藥行業(yè)完全放開之后,醫(yī)藥零售行業(yè)內(nèi)的競爭必將日趨激烈,對于后發(fā)展地區(qū)的中小型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)而言,有效的維系顧客忠誠將是在競爭中取勝的關(guān)鍵所在,F(xiàn)就后發(fā)展地區(qū)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客忠誠營銷戰(zhàn)略的實施給出幾點建議:
(一)提升顧客滿意度,建立顧客忠誠
顧客滿意有利于顧客忠誠的形成,醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)要一如既往的貫徹實施顧客滿意戰(zhàn)略。醫(yī)藥企業(yè)顧客的滿意感來源于對其需要和期望的滿足,所以醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)首先要通過各種途徑和方式加強與顧客的溝通,并以此為依據(jù)深入理解和挖掘顧客的需要和期望,然后以顧客需要為前提提供產(chǎn)品、改善服務(wù)質(zhì)量,并注重醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)的個性化和創(chuàng)新性。當醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)能夠準確滿足顧客需要,服務(wù)的各種表現(xiàn)達到并超出顧客的預(yù)期時,顧客的滿意度將得到大大的提升,顧客之后所表現(xiàn)出來的忠誠度也將隨之提高。
(二)完善服務(wù)質(zhì)量,建立顧客忠誠
服務(wù)質(zhì)量的好壞是企業(yè)獲取忠誠顧客的關(guān)鍵,對于醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)來說,應(yīng)以提高和保持連鎖門店的服務(wù)質(zhì)量為前提開展市場營銷活動。首先,醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)要準確理解醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成方面,然后在各個方面都制定出高于競爭者的標準,以良好的服務(wù)質(zhì)量贏得顧客信任和顧客忠誠。其次,醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)還應(yīng)當設(shè)立方便顧客投訴和建議的服務(wù)平臺,通過定期的服務(wù)質(zhì)量測評,以及不定期舉行一些健康講座和送節(jié)日慰問函等活動,及時了解服務(wù)中存在的不足和缺陷,進而采取有針對性的改善。
(三)提升顧客價值,建立顧客忠誠
顧客價值在企業(yè)的經(jīng)營過程中發(fā)揮了重要作用,是顧客忠誠形成的重要因素。因此在經(jīng)營過程中,醫(yī)藥零售企業(yè)要盡可能提升顧客在消費過程中對服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)形象價值的感知,減少顧客在購買過程中的金錢、時間、精力和體力等成本的支出。只有這樣,顧客才會滿意并愿意與企業(yè)保持長期密切關(guān)系,最終成為企業(yè)的忠實擁護者。
(四)增加顧客信任,建立顧客忠誠
醫(yī)藥零售企業(yè)不同于一般的服務(wù)企業(yè),其所銷售的是治病救人的特殊產(chǎn)品和服務(wù),因此顧客對于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信任至關(guān)重要。醫(yī)藥零售企業(yè)在經(jīng)營管理中要高度重視顧客信任的培養(yǎng),積極開展以提升顧客信任為指導(dǎo)原則的顧客關(guān)系管理,通過嚴把進貨渠道杜絕假冒偽劣藥品,加大員工服務(wù)意識和提升員工藥學(xué)專業(yè)知識,來實現(xiàn)和提升顧客信任。
(五)設(shè)置轉(zhuǎn)換障礙,鞏固顧客忠誠
對于顧客來說,在轉(zhuǎn)換產(chǎn)品或服務(wù)時,或多或少會面臨一系列有形或無形的轉(zhuǎn)換成本。積極的轉(zhuǎn)換成本能保證顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的重復(fù)購買,消極的轉(zhuǎn)換成本不僅不利于忠誠的形成更有可能加速顧客的轉(zhuǎn)換。因此,企業(yè)一定要合理的設(shè)置轉(zhuǎn)換障礙,通過推出個性化的產(chǎn)品和增值服務(wù)、為忠誠顧客提供更優(yōu)惠的折扣等,來增加顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的情感感知價值,使顧客在不經(jīng)意中增加了成本的投入,進而提高顧客的忠誠度。
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