本文關(guān)鍵詞：試論茶葉企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對策　出處：《福建茶葉》2017年05期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 茶企 市場營銷戰(zhàn)略 創(chuàng)新 對策

【摘要】："戰(zhàn)略"所指代的時間維度大約為3-4年,也就是茶企需要在至少3年的時間內(nèi)來改觀自身的營銷生態(tài)環(huán)境,并結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)要件來賦予營銷模式全新的價值。當(dāng)前茶企應(yīng)選擇三個創(chuàng)新方向,即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌價值提升、域內(nèi)廠商競合。具體實施對策可圍繞著:政府的公權(quán)力應(yīng)發(fā)揮積極引導(dǎo)作用、茶企應(yīng)切實做好目標市場調(diào)研工作、政企雙方共同搭建起信息傳遞平臺、茶企合作開發(fā)茶文化全域旅游項目等四個方面來構(gòu)建。
[Abstract]:"Strategy" refers to the time dimension of about 3-4 years, that is, tea companies need at least three years to change their marketing ecological environment. Combined with the current information technology elements to give marketing model a new value. The current tea enterprises should choose three innovative directions, that is, product structure optimization, brand value promotion. Specific implementation countermeasures can be around: the public power of the government should play an active guiding role, tea enterprises should effectively do a good job of target market research, government and enterprises to build a platform for information transmission. Tea enterprises cooperate in the development of tea culture tourism projects and other four aspects to build.
【作者單位】： 貴州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：F274;F426.8
【正文快照】： 受到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,我國茶企普遍面臨著市場營銷壓力。而且,隨著電商營銷模式在茶企中的應(yīng)用,也使得茶企在建立產(chǎn)品市場差異性的難度日益增大。因此,新時期有必要探討茶企市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新問題。由管理學(xué)原理可知,“戰(zhàn)略”所指代的時間維度大約為3—4年,也就是茶企

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