本文關鍵詞：KY公司“電子城”項目籌劃案例研究　出處：《廣東財經(jīng)大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 消費電子 競爭環(huán)境 資金籌劃 團隊建設

【摘要】：隨著消費電子各種終端產(chǎn)品智能化進程的加快,全球消費電子產(chǎn)業(yè)的原有體系被重塑,其供應模式、經(jīng)營模式以及消費模式都在經(jīng)歷前所未有的變化,廣州作為我國區(qū)域性中心城市之一,其主要消費電子專業(yè)賣場的經(jīng)營模式已經(jīng)明顯落后。本文從KY公司擬建的“廣州現(xiàn)代電子消費品交易綜合園區(qū)暨電子商務創(chuàng)新基地”項目的籌劃工作出發(fā),通過充分的分析論證,提出其籌劃階段尚待解決的三大問題。本文對項目的行業(yè)競爭環(huán)境、外部宏觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部優(yōu)、劣勢進行了詳細的分析,驗證在大環(huán)境和新商機下作為KY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型項目的可行性和必要性;同時,在機遇和挑戰(zhàn)面前,公司必須著重考慮項目的功能模塊規(guī)劃問題、籌資模式?jīng)Q策問題和項目團隊籌建問題,本文對這三個問題進行了詳細分析并提出了相應的對策。首先,從項目的定位和功能出發(fā),構(gòu)建項目的實體模塊;其次,選擇以公司自有資金投資為主、銀行貸款為輔的籌資形式,根據(jù)不同的建設、運營周期來設計分年籌融資計劃;第三,以項目雙經(jīng)理形成領導向心,在項目的不同階段讓工程團隊、招商團隊、營銷團隊和協(xié)同機構(gòu)分別充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。本文的研究是基于KY公司擬建項目的籌劃工作而展開的,從項目的可行性出發(fā),針對項目籌劃階段尚待解決的三大問題進行研究論證,最后提出相應的對策,為KY公司提供實際意義的建議,讓KY公司以此籌劃措施為指導,更加科學和合理地推進項目。
[Abstract]:With the rapid development of the intelligent process of various terminal products of consumer electronics , the original system of global consumer electronics industry has been reshaped , its supply mode , operating mode and consumption pattern have experienced unprecedented changes . In this paper , the feasibility and necessity of the project are discussed in detail .

【學位授予單位】：廣東財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F721

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2 記者 莊啟e，

本文編號：1364856