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移動支付中電子錢包技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2017-04-21 12:15

  本文關(guān)鍵詞:移動支付中電子錢包技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著國家對手機支付尤其是手機近場支付出臺了一系列的鼓勵發(fā)展的新政策和新措施,國內(nèi)各大電信運營商和中國銀聯(lián)也加強了在手機支付方面的戰(zhàn)略布局和試點的商業(yè)化運營。新的環(huán)境下,移動支付產(chǎn)業(yè)鏈是如何布局和調(diào)整的,將會有什么創(chuàng)新的運營模式產(chǎn)生,其各自又有什么樣的特點,未來將有怎樣的競爭機會和挑戰(zhàn)都是一個值得深入研究的問題。 我們基于對移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的理解和市場現(xiàn)狀的把握,通過對移動支付產(chǎn)業(yè)進行深入剖析的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)移動支付的運營模式現(xiàn)狀和趨勢進行了深入和詳實的分析與研究。 在第三方支付方面,中國第三方支付市場經(jīng)過10年的發(fā)展,年度交易規(guī)模已經(jīng)超過1萬億,成為中國金融支付體系中重要的組成部分,也是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的底層支撐力量和進一步發(fā)展的推動力。雖然中國第三方支付市場目前的核心業(yè)務(wù)仍是占據(jù)96%份額的第三方在線支付市場,基于手機終端的移動支付業(yè)務(wù)的比重仍然較低。但在超過9億的手機用戶規(guī)模以及3G逐步成熟的背景下,中國移動支付市場的發(fā)展?jié)摿Σ豢珊鲆?無論銀行、運營商、終端廠商、還是第三方支付廠商都在進行新市場的測試與開拓。2009年是中國3G元年,也是中國移動支付市場真正意義上的啟動年,2010年3G得到快速普及, 截至2011年5月達到了6757.2萬戶。各類手機應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,移動支付業(yè)務(wù)也受到了空前的重視。而移動支付中的近場支付NFC技術(shù)標準的確立,為移動支付未來進一步的提供了堅實的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:移動支付 電信運營商 中國銀聯(lián) NFC技術(shù)標準
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:TN929.5;F626;F832.2;F724.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 移動支付概述9-14
  • 1.1 移動支付的定義9
  • 1.2 移動支付的分類9-10
  • 1.2.1 按資金來源分類9
  • 1.2.2 按交易距離分類9-10
  • 1.3 移動支付在國外的發(fā)展歷程10-11
  • 1.4 移動支付在國內(nèi)的發(fā)展歷程11-14
  • 第二章 中國移動支付市場的產(chǎn)業(yè)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)鏈14-29
  • 2.1 中國移動支付市場宏觀環(huán)境14-20
  • 2.1.1 政治環(huán)境分析14-15
  • 2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析15-17
  • 2.1.3 社會環(huán)境分析17-19
  • 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析19-20
  • 2.2 中國移動支付市場規(guī)模20-21
  • 2.3 中國移動支付的行業(yè)應(yīng)用21-22
  • 2.3.1 零售業(yè)21-22
  • 2.3.2 市政交通22
  • 2.3.3 校園卡/身份卡22
  • 2.4 移動支付市場的產(chǎn)業(yè)鏈22-26
  • 2.4.1 銀行金融機構(gòu)23-24
  • 2.4.2 商戶24
  • 2.4.3 第三方支付廠商24
  • 2.4.4 電信運營商24-25
  • 2.4.5 用戶25-26
  • 2.5 中國移動支付的發(fā)展階段26-27
  • 2.5.1 專門為交易服務(wù)的支付網(wǎng)關(guān)26-27
  • 2.5.2 作為專門的信用中介促成交易27
  • 2.5.3 作為便捷支付工具創(chuàng)造交易27
  • 2.6 中國移動支付市場發(fā)展主要特征分析27-29
  • 2.6.1 移動支付應(yīng)用的領(lǐng)域少,生存環(huán)境差28
  • 2.6.2 電子商務(wù)與熱點行業(yè)成為移動支付市場未來主要驅(qū)動因素28-29
  • 第三章 中國移動支付市場的主要技術(shù)及其特點介紹29-46
  • 3.1 中國移動通信集團公司推行的電子錢包技術(shù)29-35
  • 3.1.1 中國移動通信集團公司移動支付業(yè)務(wù)的開展29
  • 3.1.2 中國移動公司電子錢包技術(shù)的發(fā)展29-30
  • 3.1.3 RFID-SIM卡技術(shù)介紹30-35
  • 3.2 銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司推行的NFC技術(shù)35-46
  • 3.2.1 銀聯(lián)支付系統(tǒng)架構(gòu)35-36
  • 3.2.2 終端解決方案36-40
  • 3.2.3 銀聯(lián)公司移動支付產(chǎn)品功能40-41
  • 3.2.4 業(yè)務(wù)參與角色41-43
  • 3.2.5 銀聯(lián)手機支付業(yè)務(wù)的市場模式及存在的問題43-46
  • 第四章 中國手機支付技術(shù)標準之爭后的技術(shù)解決方案46-53
  • 4.1 中國手機支付技術(shù)標準爭奪之由46
  • 4.2 目前存在的各項移動支付技術(shù)解決方案比較46-47
  • 4.3 銀聯(lián)標準有望統(tǒng)一國內(nèi)手機支付市場47-48
  • 4.4 具有中國特色的移動支付技術(shù)解決方案48-53
  • 4.4.1 eNFC概念及特點48-49
  • 4.4.2 eNFC工作原理和技術(shù)特點49-51
  • 4.4.3 建議的SIM卡架構(gòu)及要求51-52
  • 4.4.4 實現(xiàn)方式及操作流程52-53
  • 第五章 中國移動支付的發(fā)展前景及趨勢分析53-57
  • 5.1 促進中國移動支付市場發(fā)展的因素53-54
  • 5.1.1 不斷增長的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量53
  • 5.1.2 政策的支持和參與者的努力53
  • 5.1.3 3G高速網(wǎng)絡(luò)和具有智能操作手機的普及應(yīng)用53
  • 5.1.4 網(wǎng)上商業(yè)模式和網(wǎng)上廠商的業(yè)務(wù)拓展53
  • 5.1.5 不斷推陳出新的網(wǎng)上新應(yīng)用53-54
  • 5.1.6 產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)對移動支付市場的關(guān)注和投入54
  • 5.2 阻礙中國移動支付市場發(fā)展的因素54
  • 5.2.1 賬戶安全性的不被廣泛認可54
  • 5.2.2 銀行和電信運營商的利益沖突54
  • 5.3 中國移動支付市場競爭模式的展望54-57
  • 參考文獻57-58
  • 附錄 銀聯(lián)移動支付產(chǎn)品規(guī)范標準體系58-59
  • 致謝59

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 王留生;;構(gòu)建開放與合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈[J];金融電子化;2010年05期

2 姜奇平;;大時代開啟之后的第一道坎——2011年中國互聯(lián)網(wǎng)盤點[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2012年01期

3 ;2012年第二季度支付體系運行總體情況[J];金融會計;2012年09期

4 楊霞;唐娟;;運營商逐鹿手機支付市場[J];中國電信業(yè);2010年03期

5 龔時昤;;移動支付現(xiàn)狀與中國電信投資策略[J];通信企業(yè)管理;2010年12期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 ;[N];金融時報;2010年

2 本報記者 黃舍予;[N];人民郵電;2010年

3 易觀國際 王留生;[N];通信信息報;2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 劉麗文;中美第三方支付監(jiān)管體制的比較研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

2 周鵬;移動支付產(chǎn)業(yè)融合模式研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

3 徐慧瑩;基于銀聯(lián)模式的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];天津大學(xué);2012年

4 張春艷;我國移動支付運營模式研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2011年

5 宋海軍;基于中國移動的移動支付項目風(fēng)險管理研究[D];北京郵電大學(xué);2011年


  本文關(guān)鍵詞:移動支付中電子錢包技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:320339

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