本文關(guān)鍵詞：國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)的協(xié)作模式，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

北京郵電大學(xué)博:研究生學(xué)位論文 國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)的協(xié)作模式 摘要 本文重點(diǎn)討論移動支付產(chǎn)業(yè)的協(xié)作模式,分析協(xié)作模式選擇的影響因素。由 于移動支付在監(jiān)管政策、技術(shù)模式、業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式方面都存在很多的不確 定性,任何一個因素的變化都有可能導(dǎo)致協(xié)作模式的改變,因此,本文的研究都 是建立在移動運(yùn)營商市場準(zhǔn)入的成本很高以及移動支付商業(yè)模式與銀行卡支付 產(chǎn)業(yè)相同的假設(shè)基礎(chǔ)。 論文共分七章。第一章為緒論,簡單闡述為什么需要關(guān)注移動支付產(chǎn)業(yè)協(xié)作 模式這一問題,并概述了相關(guān)的理論研究進(jìn)展。 第二章分析了海外移動支付業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗。在對移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和主 要環(huán)節(jié)的職能與定位的分析基礎(chǔ)上,提出了移動支付產(chǎn)業(yè)存在兩個雙邊平臺,即 支付轉(zhuǎn)接平臺和支付應(yīng)用平臺。這是移動支付產(chǎn)業(yè)各方關(guān)注和爭奪的焦點(diǎn)。同時, 總結(jié)并簡單對比了目前存在的三種協(xié)作模式:移動運(yùn)營商為主導(dǎo)、銀行卡公司為 主導(dǎo)以及第三方支付服務(wù)提供商為主導(dǎo)。 第三章研究了移動支付產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。系統(tǒng)復(fù)雜性這一經(jīng)濟(jì)特性是該產(chǎn)業(yè) 具有高度復(fù)雜性的基本原因,支付業(yè)的雙邊市場特性與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合使得 移動支付商業(yè)模式的創(chuàng)新成為可能并將由此帶來支付業(yè)的變革,同時,移動支付 產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的形成對原先的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者提出了新挑戰(zhàn)。 第四章和第五章主要采用雙邊市場理論和博弈論這兩個分析工具,建立了移 動支付轉(zhuǎn)接平臺市場均衡的定量模型和移動支付應(yīng)用平臺所有權(quán)設(shè)計的定量模 型。第四章的研究結(jié)果表明:移動運(yùn)營商和銀行卡公司的博弈是個長期且隨產(chǎn)業(yè) 環(huán)境變化而變化的過程,雙方采用競爭策略還是合作策略與系統(tǒng)的初始狀態(tài)有很 大關(guān)系。在移動支付盈利模式沿襲傳統(tǒng)銀行

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