發(fā)布時間：2017-10-09 00:11

  本文關(guān)鍵詞：復(fù)合型總價合同及其工程量清單的應(yīng)用

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【摘要】：在一些原法屬殖民地國家和地區(qū),存在一種業(yè)主以傳統(tǒng)項目管理模式的管理理念來組織實施設(shè)計—施工(DB)總承包項目的現(xiàn)象,管理理念與管理模式的沖突催生出一種復(fù)合型總價合同。本文主要介紹復(fù)合型總價合同的工程量清單,研究其在計量支付過程中發(fā)揮的核心作用,闡述工程量清單變更的類型和方法,并分析工程量清單的應(yīng)用對項目主要參與方產(chǎn)生的影響,供中國國際工程承包企業(yè)參考。
【作者單位】： 中信建設(shè)有限責(zé)任公司;天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】： 復(fù)合型總價合同 工程量清單 影響分析
【分類號】：TU723.1
【正文快照】： “走出去”戰(zhàn)略實施以來,中國國際工程承包企業(yè)承攬的海外工程項目在行業(yè)廣度和技術(shù)深度方面不斷拓展,其項目管理模式也從20世紀(jì)八九十年代普遍應(yīng)用的傳統(tǒng)項目管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計—施工(DB)、設(shè)計—采購—施工(EPC)等總承包項目管理模式。同時,工程承包合同類型的應(yīng)用也

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本文編號：997045