泰州市FHRJ開發(fā)項目可行性研究
本文關鍵詞:泰州市FHRJ開發(fā)項目可行性研究
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【摘要】:房地產(chǎn)項目可行性研究對項目投資決策起到了非常重要的作用。本文從市場環(huán)境角度分析了國內房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀,指出項目可行性研究在房地產(chǎn)項目建設中的必要性。本文以泰州市FHRJ房地產(chǎn)開發(fā)項目為研究對象,圍繞該房地產(chǎn)項目建設的可行性進行深入的研究。首先,介紹了FHRJ房地產(chǎn)開發(fā)項目概況,并在市場需求分析的基礎上對泰州房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的研究。其次,研究了FHRJ房地產(chǎn)項目的開發(fā)計劃、項目定位、營銷方案及物業(yè)管理方案,然后,對該項目的經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面綜合效益進行了與分析,得出了該項目具有市場、綜合效益良好的結論;最后,針對FHRJ房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中可能存在的主要風險進行分析,并提出相應的應對措施。通過對FHRJ房地產(chǎn)項目的可行性分析,以期為其他擬開發(fā)的房地產(chǎn)項目的可行性提供參考。
【關鍵詞】:項目管理 房地產(chǎn)項目 可行性研究
【學位授予單位】:南京理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F299.23
【目錄】:
- Abstract3-4
- 摘要4-7
- 1 緒論7-11
- 1.1 論文選題背景及意義7-8
- 1.2 國內外研究綜述8-9
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8
- 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀8-9
- 1.3 論文研究內容和方法9-11
- 1.3.1 論文的研究內容9
- 1.3.2 論文的研究方法9-11
- 2 房地產(chǎn)項目可行性研究概述11-14
- 2.1 房地產(chǎn)項目可行性研究的概念11
- 2.2 房地產(chǎn)項目可行性研究的特點11-12
- 2.3 房地產(chǎn)項目可行性研究步驟與內容12-14
- 2.3.1 可行性研究的步驟12
- 2.3.2 可行性研究的內容12-14
- 3 FHRJ房地產(chǎn)開發(fā)項目市場現(xiàn)狀及分析14-27
- 3.1 FHRJ房地產(chǎn)開發(fā)項目概括14-15
- 3.2 FHRJ項目宏觀環(huán)境分析15-17
- 3.3 FHRJ項目市場現(xiàn)狀17-21
- 3.3.1 我國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀17-19
- 3.3.2 泰州房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀19-21
- 3.4 FHRJ項目市場分析21-27
- 3.4.1 FHRJ項目市場競爭分析21-23
- 3.4.2 FHRJ項目定位23-27
- 4 FHRJ房地產(chǎn)項目技術方案及營銷方案27-35
- 4.1 FHRJ項目設計方案27-28
- 4.1.1 項目設計指標27
- 4.1.2 項目戶型方案27
- 4.1.3 項目節(jié)能環(huán)保方案27-28
- 4.2 FHRJ項目開發(fā)計劃方案及開發(fā)模式28-29
- 4.2.1 FHRJ項目開發(fā)計劃28
- 4.2.2 FHRJ項目開發(fā)模式28-29
- 4.3 FHRJ項目營銷方案29-33
- 4.3.1 營銷和推廣策略29-30
- 4.3.2 項目銷售進度30-32
- 4.3.3 FHRJ項目營銷成本32-33
- 4.4 FHRJ項目組織機構及物業(yè)管理方案33-35
- 4.4.1 組織機構方案33
- 4.4.2 物業(yè)管理方案33-35
- 5 FHRJ房地產(chǎn)項目經(jīng)濟可行性分析及風險管理35-46
- 5.1 FHRJ房地產(chǎn)項目的投資估算和資金籌措35-37
- 5.1.1 FHRJ房地產(chǎn)項目的投資估算35-36
- 5.1.2 FHRJ房地產(chǎn)項目的資金籌措36-37
- 5.2 FHRJ房地產(chǎn)項目財務評價37-42
- 5.2.1 銷售收入及費用估算38-39
- 5.2.2 利潤分析39-40
- 5.2.3 財務分析40-42
- 5.3 FHRJ房地產(chǎn)項目不確定性分析42-44
- 5.4 FHRJ房地產(chǎn)項目風險分析44-46
- 5.4.1 市場風險分析44
- 5.4.2 企業(yè)風險分析44-45
- 5.4.3 經(jīng)營管理風險分析45
- 5.4.4 金融財務風險分析45-46
- 結論46-47
- 致謝47-48
- 參考文獻48-50
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,本文編號:986605
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