本文關(guān)鍵詞：中亞天然氣管道項目利益相關(guān)者差異化管理創(chuàng)新

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【摘要】：結(jié)合項目管理理論和實踐,作者對海外工程項目利益相關(guān)者進(jìn)行了創(chuàng)新性地剖析和研究。首次提出利益相關(guān)者差異化管理概念,并以中亞天然氣管道項目管理實踐為例,闡述了利益相關(guān)者差異化管理的內(nèi)容和策略,提出并論證了"國家差異"、"標(biāo)準(zhǔn)差異"、"工作量差異"等差異化管理理念和方法。
【作者單位】： 中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國石油報社;中亞天然氣管道公司;
【關(guān)鍵詞】： 國際工程項目 利益相關(guān)者 差異化管理
【基金】：中國石油天然氣集團(tuán)公司軟科學(xué)課題研究成果《跨國油氣管道建設(shè)與運(yùn)營利益相關(guān)者應(yīng)對策略分析》的一部分,項目編號:20140212 2014年中澳天然氣技術(shù)伙伴關(guān)系基金資助
【分類號】：F416.22
【正文快照】： 一、項目概況與利益相關(guān)者差異化管理基本概念的提出中亞天然氣管道是中國重點建設(shè)的西北能源戰(zhàn)略通道,是改變中國能源結(jié)構(gòu),多元化利用境外清潔能源的重要舉措。中亞天然氣管道西起土庫曼斯坦,經(jīng)烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦,從中國新疆入境,在國內(nèi)與西氣東輸二線、三線連接進(jìn)入

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2 馬獻(xiàn)珍;劉林;;華北分公司差異化管理實現(xiàn)工程施工齊進(jìn)步[J];中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量;2013年10期

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4 ;[J];;年期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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本文編號：930474