本文關(guān)鍵詞：工程網(wǎng)絡(luò)計劃工序“關(guān)鍵性”問題研究

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【摘要】：不同工序?qū)椖靠偣て诘挠绊懖煌��；谶@一事實,在項目管理中的重要問題之一是,確定項目的重要工序和合理分配精力控制工序以使項目順利完工。為此,對幾個經(jīng)典關(guān)鍵指標(biāo),如工序關(guān)鍵概率(ACP)、工序關(guān)鍵度(ACI)和顯著性系數(shù)(SI)進行了比較研究;并在其存在問題分析的基礎(chǔ)上提出了一個新的衡量工序關(guān)鍵性的指標(biāo),即工序重要度(VES)。此外,基于項目風(fēng)險管理中控制措施能減少工序持續(xù)時間,提出了運用工序關(guān)鍵指標(biāo)輔助項目管理者合理分配精力;用C#語言編制軟件C#-NETSIMU,并將其運用于工程實例分析。此研究成果有助于項目管理者合理地進行項目控制。
【作者單位】： 天津大學(xué)水利工程仿真與安全國家重點實驗室;河海大學(xué)港口海岸與近海工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 工程管理 網(wǎng)絡(luò)計劃 關(guān)鍵指標(biāo) 風(fēng)險管理 項目控制
【分類號】：TU721.3
【正文快照】： 0引言帕累托原則表明,項目完工期大約80%的影響來源于20%的工序[1],項目管理者應(yīng)該把有限的精力放在這些工序的管理控制上,以達到事半功倍的效果。當(dāng)項目中的工序數(shù)目眾多時,這條原則就顯得更加重要。項目中的這20%的工序,也就是相對“關(guān)鍵”的工序,因此,如何衡量項目中工序的

【共引文獻】

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