本文關(guān)鍵詞：試論項目管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)及其實施的四個階段

  更多相關(guān)文章： 項目管理 四個階段 組織形式 項目組 領(lǐng)導(dǎo)者 管理方式 管理方法 軟件設(shè)計 技術(shù)原因 直接領(lǐng)導(dǎo)

【摘要】：正我們在工程設(shè)計、工程施工、軟件設(shè)計、舉辦會議等項目運作過程中所遇到的進(jìn)度隨意拖延、費用嚴(yán)重超支、質(zhì)量難以保證等問題往往不是技術(shù)原因造成的,而是源于僵化的管理習(xí)慣和錯誤的管理方式。正因為如此,基于"項目"的科學(xué)的管理方法——項目管理,正受到各國政府的重視。世界許
【作者單位】： 中原油田第九社區(qū);
【關(guān)鍵詞】： 項目管理 四個階段 組織形式 項目組 領(lǐng)導(dǎo)者 管理方式 管理方法 軟件設(shè)計 技術(shù)原因 直接領(lǐng)導(dǎo)
【分類號】：F284
【正文快照】： 我們在工程設(shè)計、工程施工、軟件設(shè)計、舉辦會議等項目運作過程中所遇到的進(jìn)度隨意拖延、費用嚴(yán)重超支、質(zhì)量難以保證等問題往往不是技術(shù)原因造成的,而是源于僵化的管理習(xí)慣和錯誤的管理方式。正因為如此,基于“項目”的科學(xué)的管理方法——項目管理,正受到各國政府的重視。世

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