發(fā)布時間：2017-09-21 09:14

  本文關(guān)鍵詞：項目管理中應(yīng)用三分法的思考

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【摘要】：通過對工程項目管理實踐、存在的具體問題及解決途徑的分析,提出采用三分法進行項目管理的思想。三分法就是按照三權(quán)分立的思想,從項目管理的實際需求出發(fā),將項目管理中復雜的管理環(huán)節(jié)、管理對象、管理結(jié)構(gòu)進行分解,使其互相制約、互相監(jiān)督、互相促進,共同完成項目管理的任務(wù)。
【作者單位】： 沈陽鋁鎂設(shè)計研究院
【關(guān)鍵詞】： 設(shè)計管理 三角形管理程序 項目管理 三分法管理程序
【分類號】：F281
【正文快照】： 在中鋁國際很多項目部的組建過程中,管理人員主要來自兩家設(shè)計院和建設(shè)單位。由于大部分人員來自兩家設(shè)計院,大家熟悉設(shè)計院的設(shè)計管理模式,而不熟悉工程總承包的管理模式。這樣一個尖銳的問題就擺在我們面前,即在短時間內(nèi)實現(xiàn)眾多人員的融合,發(fā)揮團隊的作用。1三分法的主要

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