本文關(guān)鍵詞：魯棒性視角下的關(guān)鍵鏈項目調(diào)度新方法

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【摘要】：探究傳統(tǒng)關(guān)鍵鏈方法在實踐應(yīng)用中出現(xiàn)的問題并提出改進措施。首先剖析出三個方面的不足:第一,基準調(diào)度計劃不唯一;第二,非關(guān)鍵鏈的識別方式導(dǎo)致輸入緩沖失效;第三,對插入輸入緩沖時引起的二次資源沖突問題,現(xiàn)有的解決方法與緩沖的本質(zhì)作用相背離。據(jù)此,基于魯棒性調(diào)度優(yōu)化的思想,采用理論分析和案例說明相結(jié)合,針對三個方面分別提出了相應(yīng)的解決方案,形成魯棒性視角下的關(guān)鍵鏈項目調(diào)度新方法。研究結(jié)論對于將關(guān)鍵鏈方法科學(xué)地應(yīng)用于項目管理實踐提供了理論指導(dǎo)。
【作者單位】： 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 關(guān)鍵鏈 調(diào)度計劃 輸入緩沖 資源沖突 二次調(diào)度
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(70702026) 陜西省自然科學(xué)基金資助項目(2011JQ9001,2015JM7368) 西北工業(yè)大學(xué)管理振興及管理學(xué)院優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)資助計劃(RW201309) 校研究生創(chuàng)業(yè)種子基金資助項目(Z2014075)
【分類號】：F273;C93
【正文快照】： 0引言Goldratt提出的關(guān)鍵鏈方法(Critical Chain Method/Critical Chain,CCM/CC)[1]被認為是繼經(jīng)典CPM/PERT(Critical Path Method/Program Evaluation and Review Technology)之后項目管理技術(shù)發(fā)展中的又一重大里程碑事件�，F(xiàn)代項目結(jié)構(gòu)及規(guī)模日趨復(fù)雜,面臨環(huán)境日益多變,項目

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本文編號：890556