工程項目管理三大基本目標(biāo)的新思維
本文關(guān)鍵詞:工程項目管理三大基本目標(biāo)的新思維
更多相關(guān)文章: 工程項目管理 投資模式 進度 質(zhì)量控制 新思維 利益相關(guān)者 基本目標(biāo) 關(guān)鍵線路法 可持續(xù)發(fā)展 共贏
【摘要】:新形勢下的工程項目管理迫切需要理論變革和實踐創(chuàng)新,亟待突破傳統(tǒng)的思維模式重新思索項目管理三大基本目標(biāo)(投資、進度、質(zhì)量)。在剖析傳統(tǒng)工程項目管理理論框架下三大基本目標(biāo)所面臨的困境基礎(chǔ)上,分別從投資、進度、質(zhì)量三方面,以全新的思維視角詮釋了工程項目管理三大基本目標(biāo)的新意涵;進而提出了從"對立"到"共贏"的投資模式;并探討了從純技術(shù)決定論到商業(yè)條件約束下的進度理論及資金關(guān)鍵線路法,以及"多維可持續(xù)發(fā)展"的質(zhì)量內(nèi)涵。
【作者單位】: 重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 工程項目管理 投資模式 進度 質(zhì)量控制 新思維 利益相關(guān)者 基本目標(biāo) 關(guān)鍵線路法 可持續(xù)發(fā)展 共贏
【分類號】:F284
【正文快照】: 0引言隨著我國宏觀經(jīng)濟的高速發(fā)展和中國城市化、新型工業(yè)化進程的加快推進,工程管理在我國經(jīng)濟建設(shè)中將扮演著越來越重要的角色。盡管目前工程管理在基礎(chǔ)理論和技術(shù)方法上都取得了全面的發(fā)展,管理手段及技術(shù)措施亦層出不窮。但鑒于現(xiàn)代工程項目復(fù)雜性的日益增加,管理環(huán)境的
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