發(fā)布時間：2017-09-13 23:26

  本文關鍵詞：勘測設計企業(yè)項目經(jīng)理領導風格之關鍵特性研究

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【摘要】：項目管理在我國勘測設計企業(yè)率先得到應用,相比其他類型企業(yè),項目管理較為成熟,但針對此類企業(yè)項目經(jīng)理領導風格的研究一直極少,對項目經(jīng)理的選拔和任用也缺乏一套行之有效的依據(jù)。本文對領導風格和項目經(jīng)理領導風格有關的理論進行了系統(tǒng)的梳理,包括其定義、發(fā)展歷程、影響因素、分類、作用。同時,對勘測設計企業(yè)有關文獻也進行了檢索,總結(jié)出此類企業(yè)的特點。然后綜合分析文獻研究的結(jié)果,在現(xiàn)有的領導風格理論分類中,挑選出了五個適合勘測設計企業(yè)項目經(jīng)理的領導風格。但是它們之間既不是彼此對立的,也不是兩兩獨立的,而是存在一定程度的交叉和重復。將它們拆解后重新組合,構(gòu)建出了適合我國勘測設計企業(yè)項目經(jīng)理的項目型領導風格(PLS)模型。它包括五個維度：個人魅力(PC)、愿景激勵(VS)、過程民主(PD)、結(jié)果導向(R0)和關系支持(RS),這五個維度也是它的五個關鍵特性。理論模型建立后,設計了項目型領導風格調(diào)查問卷。經(jīng)過預調(diào)查的分析,對問卷進行了調(diào)整,形成了最終的正式問卷,并采取實地和網(wǎng)絡兩種方式向勘測設計企業(yè)的項目經(jīng)理或項目成員發(fā)放,共獲取123份有效數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析的結(jié)果不僅證明了本文理論模型的正確性,還得出如下結(jié)論：1.構(gòu)成項目型領導風格(PLS)的五個維度對其貢獻力彼此不同。2.項目型領導風格及其五個維度均與項目成功有正相關性,即有利于項目成功水平的提高。但整體來講,這種正相關性并不強。相對來講,項目型領導風格與項目成功的正相關性最強,其次是愿景激勵,結(jié)果導向與項目成功的正相關性最弱。3.項目型領導風格還與項目工期有正相關性,即有利于項目工期的縮短,但它與項目成本和項目完成率沒有相關性。它的五個維度與項目工期、項目成本和項目完成率均沒有相關性。最后,論文針對性地提出了管理建議,并指出了研究的不足和后續(xù)研究方向。
【關鍵詞】：勘測設計企業(yè) 領導風格 項目型領導風格
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.91;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目標11
• 1.3 研究意義11-12
• 1.4 研究內(nèi)容及篇章結(jié)構(gòu)12-13
• 1.5 研究方法及技術路線13-15
• 2 文獻綜述15-37
• 2.1 領導風格相關文獻15-27
• 2.1.1 領導風格的定義15
• 2.1.2 領導風格理論的發(fā)展歷程15-17
• 2.1.3 領導風格的影響因素17-20
• 2.1.4 領導風格的分類20-27
• 2.2 項目經(jīng)理領導風格相關文獻27-30
• 2.2.1 項目經(jīng)理領導風格的定義27-28
• 2.2.2 項目經(jīng)理領導風格的影響因素28-29
• 2.2.3 項目經(jīng)理領導風格的分類29
• 2.2.4 項目經(jīng)理領導風格的作用29-30
• 2.3 勘測設計企業(yè)相關文獻30-35
• 2.3.1 勘測設計企業(yè)的定義30-31
• 2.3.2 勘測設計企業(yè)的發(fā)展歷程31-32
• 2.3.3 勘測設計企業(yè)分類32
• 2.3.4 勘測設計類企業(yè)的特點32-35
• 2.4 文獻綜述研究總結(jié)35-37
• 2.4.1 有關領導風格和項目經(jīng)理領導風格35-36
• 2.4.2 有關勘測設計企業(yè)36-37
• 3 項目型領導風格(PLS)模型的構(gòu)建37-43
• 3.1 項目型領導風格(PLS)模型的基礎37-39
• 3.2 項目型領導風格(PLS)模型39-43
• 4 項目型領導風格(PLS)模型的實證分析43-67
• 4.1 問卷設計43-46
• 4.1.1 項目型領導風格(PLS)問卷的設計43
• 4.1.2 預調(diào)查問卷及正式調(diào)查問卷相關情況43-46
• 4.2 統(tǒng)計分析46-61
• 4.2.1 效度檢驗46-53
• 4.2.2 信度檢驗53
• 4.2.3 描述性統(tǒng)計分析53-55
• 4.2.4 相關性分析55-59
• 4.2.5 回歸分析59-61
• 4.3 討論61-67
• 4.3.1 有關效度和信度檢驗61-63
• 4.3.2 有關統(tǒng)計分析63-67
• 5 總結(jié)67-71
• 5.1 結(jié)論67-68
• 5.2 管理建議68-69
• 5.3 研究不足與展望69-71
• 5.3.1 研究不足69
• 5.3.2 展望69-71
• 附錄一 項目經(jīng)理領導風格預調(diào)查問卷71-74
• 附錄二 項目經(jīng)理領導風格正式調(diào)查問卷74-77
• 參考文獻77-81
• 攻讀碩士學位期間完成的科研成果81-82
• 致謝82

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本文編號：846518