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工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)——以蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司為例

發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 11:30

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【摘要】:正工程項(xiàng)目管理是指通過一定的組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作,包括可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)包括集成化管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理等九大知識(shí)體系。而在我國,絕大多數(shù)工程項(xiàng)目管理并沒有涵蓋上述九大知識(shí)體系,集成化管理和風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)重缺失,
【作者單位】: 北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院;華北電力大學(xué);
【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目管理 集成化管理 項(xiàng)目決策 可行性研究 項(xiàng)目生命周期 風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 系統(tǒng)工程 組織形式 工程建設(shè)
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 工程項(xiàng)目管理是指通過一定的組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有工作,包括可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。一個(gè)

【相似文獻(xiàn)】

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10 建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司工程項(xiàng)目管理調(diào)研組 建筑市場(chǎng)管理司工程項(xiàng)目管理調(diào)研組 王早生 逄宗展 林之毅 榮世立 陳立軍 楊衛(wèi)東 劉伊生 張秀東;關(guān)于近年來我國工程項(xiàng)目管理工作的調(diào)研報(bào)告[N];中國建設(shè)報(bào);2008年

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本文編號(hào):836963

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