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中小汽配企業(yè)如何利用項(xiàng)目管理來推動(dòng)產(chǎn)品批量生產(chǎn)后的成本改善

發(fā)布時(shí)間:2017-09-11 05:39

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【摘要】:針對(duì)多數(shù)中小汽配企業(yè)采用臨時(shí)型項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和對(duì)于持續(xù)改進(jìn)的不夠重視,本文分析了將項(xiàng)目經(jīng)理引入到產(chǎn)品整個(gè)生命周期的必要性,并從項(xiàng)目管理的角度探討了在中小汽配企業(yè)中,如何來推動(dòng)成本改善。
【作者單位】
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理 成本改善 中小汽配企業(yè)
【分類號(hào)】:F426.471
【正文快照】: 目前,大多數(shù)的中小汽配企業(yè)將項(xiàng)目管理運(yùn)用到新產(chǎn)品開發(fā)階段,由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù),在產(chǎn)品量產(chǎn)后,解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),由各職能部門分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理再去負(fù)責(zé)其他新的項(xiàng)目開發(fā)。采用這樣的臨時(shí)型項(xiàng)目管理主要是基于以下兩個(gè)方面的原因:1.長(zhǎng)久以來的

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):828970

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