本文關鍵詞：國外軍工企業(yè)成本管理探析

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【摘要】：波音公司、歐洲宇航防務公司、洛馬公司、雷錫恩公司等國際一流軍工企業(yè)為了在激烈的國際市場競爭中保持長久的競爭力,在成本管理方面建立了覆蓋企業(yè)全價值鏈的成本管理體系。從供應鏈、企業(yè)運營、項目管理三個層面剖析了國外軍工企業(yè)成本管理的主要做法。
【作者單位】： 中國航天科工集團三院三一0所;海軍裝備采購中心價格處;
【關鍵詞】： 軍工企業(yè) 成本管理 供應鏈成本 運營成本 項目成本
【分類號】：F416.48;F406.72
【正文快照】： 引言隨著國防軍工領域市場競爭的日益激烈,成本作為重要的競爭要素地位日益凸顯。波音公司、歐洲宇航防務公司、洛馬公司、雷錫恩公司等國際一流軍工企業(yè)在成本管理方面也是業(yè)界翹楚。這些企業(yè)為了在激烈的國際競爭中保持優(yōu)勢地位,從企業(yè)外部供應鏈管理、企業(yè)內(nèi)部運營管理乃至

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