本文關(guān)鍵詞：多項(xiàng)目水電開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目組織模式變革探索

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【摘要】：對(duì)水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)比分析,結(jié)果表明兩者具有很強(qiáng)的相似性。在此基礎(chǔ)上,借鑒取得良好業(yè)績(jī)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目組織模式,提出了適合于水電開(kāi)發(fā)企業(yè)的4種多項(xiàng)目組織模式。
【作者單位】： 清華大學(xué)土木水利學(xué)院 清華大學(xué)土木水利學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 水利管理 項(xiàng)目組織模式 資源集成 水電開(kāi)發(fā)企業(yè) 項(xiàng)目管理
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)、二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司雅礱江水電開(kāi)發(fā)聯(lián)合研究基金重點(diǎn)項(xiàng)目(50539130)
【分類(lèi)號(hào)】：F407.61
【正文快照】： 0引言在中國(guó),以魯布革工程使用世界銀行貸款進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)為起點(diǎn)(1982年),引入了項(xiàng)目管理,拉開(kāi)了水利水電工程建設(shè)管理體制改革的序幕[1]。這20多年中,從魯布革工程到二灘工程、小浪底工程和三峽工程,水利水電工程項(xiàng)目管理在中國(guó)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。近年來(lái),像二灘、三峽

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 周敏,汪霄;大型工程項(xiàng)目信息化管理與組織結(jié)構(gòu)變革[J];基建優(yōu)化;2004年01期

2 虞澤,江新,嚴(yán)o踥，

本文編號(hào)：769875