本文關(guān)鍵詞：組織項目策劃平衡的代建管理技術(shù)戰(zhàn)略實證研究——基于湖南代建制試點后評價成果轉(zhuǎn)化的視角

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【摘要】：以對代建項目后評價成果的分析為基礎(chǔ),提煉分析代建項目中代建機構(gòu)策劃組織平衡的職能,就構(gòu)建可運用于政府投資代建項目實踐中的核心價值鏈提升機制與整合途徑,為推進代建制可持續(xù)發(fā)展進行了戰(zhàn)略層面的探討,為制定相關(guān)管理辦法提供參考。
【作者單位】： 湖南省國際工程咨詢中心;
【關(guān)鍵詞】： 代建項目 后評價 策劃組織平衡 核心價值鏈
【分類號】：F283
【正文快照】： 1引言“代建制”在全國各地以不同的方式進行試點已近八年,為了總結(jié)代建試點項目的經(jīng)驗與教訓(xùn),進而更好地推進代建制的健康、規(guī)范發(fā)展,湖南省近期率先對業(yè)已結(jié)束的代建制試點項目進行了后評價工作,以期找出更符合政府非經(jīng)營性項目代建管理的實施組織方式,更有利于達到實施代

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